Utilisateur:Corentinriet

De Resilience Territoire
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Paris, France

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La résilience des territoires pour tenir le cap de la transition écologique
La décarbonation de notre système de production et de notre consommation d’énergie transformera profondément l’appareil industriel et nos modes de vie fondés sur l’abondance d’énergie fossile. En raison du rôle structurant joué par l’énergie dans le fonctionnement de nos sociétés, le potentiel déstabilisateur de la décarbonation est immense. Le réchauffement des températures se poursuivra au moins jusqu’en 2050. Si nous pouvons encore limiter ses effets, certaines conséquences, comme l’élévation du niveau de la mer, sont irréversibles. S’y articulent des risques préexistants ou concomitants (pollutions, épuisement des ressources, érosion de la biodiversité, etc.). Tous ces risques font craindre une transition écologique, désordonnée, voire chaotique. Il s’agit d’anticiper une trajectoire de transition des territoires incertaine et dangereuse en reconnaissant pleinement la diversité des risques auxquels ils sont et seront confrontés. Les territoires doivent pouvoir continuer de fonctionner et de répondre aux besoins essentiels de leur population, quels que soient les chocs majeurs auxquels ils pourront être confrontés, en s’y adaptant et en réduisant en continu les stress chroniques à leur origine. Face à une telle situation, il devient pertinent de s’intéresser à la résilience des territoires, autrement dit, à leur capacité à absorber les perturbations en se réorganisant ou en modifiant leur structure, tout en conservant leurs fonctions essentielles, leur cohésion, leur identité et leur capacité de gouvernance. L’objectif de résilience dans ce contexte de transition écologique ne peut pas être le retour à la normale, mais bien la transformation des territoires. '''Cibles de l’étude''' Nous avons fait le choix de nous adresser, en priorité, aux élus et techniciens des collectivités territoriales mais aussi à tous les autres acteurs de la résilience des territoires (entrepreneurs, responsables associatifs, consultants, agents de l’Etat, citoyens). '''2 objectifs clés''' ● Interpeller les acteurs territoriaux sur les conséquences des bouleversements écologiques en cours ● Leur fournir des outils pour construire la résilience de leur territoire face aux chocs à venir Donner des clés pour agir Le Shift Project a conçu cette publication comme un parcours pédagogique organisé en trois tomes. Ce parcours aboutit à une cinquantaine de recommandations organisées par thèmes et par types d’acteurs, valorisant des initiatives locales et des ressources déjà disponibles. ● TOME 1, ''“Comprendre”''. Ce premier tome est composé de messages clés et d’illustrations pour mieux comprendre les enjeux des bouleversements écologiques et les implications de la transition écologique pour les territoires ● TOME 2, ''“Agir”''. Ce tome propose des pistes de passage à l’action autour de 5 thématiques (administration publique, agriculture et alimentation, urbanisme et aménagement, économie et emploi, bien-être et santé) ● TOME 3, ''“Organiser”''. Ce dernier volet donne des repères méthodologiques pour mettre en place une démarche globale en faveur de la résilience et de la transition écologique sur son territoire.
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Corentin Riet

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Kit d’Alerte et d’Action pour la Résilience des Territoires (KAART)
Le projet de commun '''Kit d’Alerte et d’Action pour la Résilience des Territoires (« KAART»)''' vise à interpeler et engager les décideurs locaux dans des actions en faveur de la résilience de leur territoire. Il consiste en un kit complet d’interpellation et d’outillage des élus locaux composé de six cahiers « Villes et Territoires résilients » et d’une vaste campagne nationale et locale de diffusion. Ce commun propose, d’une part, de mettre les citoyens en capacité d’interpeller les élus de leur territoire sur la base d’une série de six publications et d’un guide de diffusion, d’autre part, de mettre entre les mains des décideurs locaux une publication rigoureuse et synthétique qui les interpellent et les invitent à agir en faveur de la résilience de leur territoire. En dépit de l’urgence à rendre nos territoires plus résilients dans un contexte de changement climatique et de transition écologique, nos travaux précédents (Voir La résilience des territoires pour tenir le cap de la transition écologique) ont révélé un manque de compréhension et de mobilisation effective des décideurs locaux. La mise en mouvement des collectivités territoriales est déterminante et dépend d’abord de la volonté politique des élus qui les dirigent. La compréhension des enjeux étant un préalable à une action résolue et cohérente des collectivités, les outils de sensibilisation à destination des décideurs locaux doivent être adaptés à leurs préoccupations et à la réalité de leur fonction (manque de temps, sujet jugé non prioritaire, etc.). Ce kit sera composé de '''six cahiers « Villes et territoires résilients »''' et '''d’un module de formation''' pour permettre aux citoyens et bénévoles de The Shift Project d’aller à la rencontre de leur élus. Les publications « Villes et territoires résilients » développeront les enjeux de résilience propres à six catégories de territoires : o Grandes villes & Métropoles o Montagne o Villes moyennes & Communauté urbaine o Littoral o Petite villes & Communauté de communes o Outre-mer '''Les cahiers « Villes et Territoires résilients »''' : Ces synthèses des enjeux et messages clés par type de territoire seront illustrées de témoignages chocs, mais aussi d’exemples de solutions. Par souci de lisibilité, chaque publication ne dépassera pas 15 à 20 pages. Les enjeux et recommandations renverront, via des QR code, vers de courtes vidéos (interview ou documentaire) ou d’autres ressources (publication, outils, communs) permettant de donner corps aux idées et de les approfondir. Le cadrage des publications, puis leur première version seront soumises à un panel d’élus et techniciens mobilisés par les associations de collectivités et d’élus partenaires. Ces publications seront co-construites dans le cadre de groupe « territoire » ad hoc rassemblant des experts, techniciens, élus. Ces groupes « territoires » seront coordonnés par un comité de pilotage sur les questions de résilience territoriale et de représentants des associations de collectivités. '''Un module de formation''' (supports en libre accès) destinés aux bénévoles de The Shift Project, aux réseaux partenaires et aux citoyens sera conçu pour conseiller sur la manière de présenter les cahiers « Villes et territoires résilients » et d’organiser un dialogue avec les élus locaux de son territoire. Le module contiendra des clés d’appropriation de la publication, des outils pour la présenter, des conseils pour approcher et dialoguer avec ses élus, ainsi qu'une enquête à réaliser auprès des élus et permettant de réellement nouer le dialogue. Les résultats de cette dernière seront synthétisés par The Shift Project et ses partenaires. Ce module prendra la forme d’un cycle de formations et d’un guide d’autoformation.
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Corentin Riet