Consortium d'Accompagnement des Transitions

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Description : Avertissement : Cette page est celle de la Communauté autour du Consortium d'Accompagnement des Transitions. La page de réponse à l'Appel à Communs est intitulée "Commun d'accompagnement des Transitions" et se trouve ici.

Le Commun d'Accompagnement des Transitions est porté par un Consortium du même nom entouré de sa communauté active. Il met en commun, développe et accélère le déploiement des savoir-faire et savoir être nécessaires au dialogue et à la coopération entre différents acteurs dans les territoires afin d’accélérer la transition de ceux-ci pour atteindre les objectifs de résilience et de sobriété. Son ambition est d’augmenter le taux de réussite et aussi l’envergure des initiatives de coopérations territoriales. Ce qui est attendu, : - un meilleur retour sur investissement des ressources et subventions investies partout dans les transitions en réduisant le taux échecs et les situations de blocages sur le terrain - un gain considérable d’efficacité, de rythme et d’ampleur dans la conduite des transformations à opérer partout pour aboutir à la mise en résilience et à la sobriété.

Résllience et sobriété

La résilience d’un territoire est sa capacité à retrouver son équilibre favorable à la vie et à la prospérité après un choc, une catastrophe ou une crise, qu’elle soit climatique, économique, géopolitique ou provoquée par des fractures de la cohésion sociale et culturelle. Ici la résilience sera comprise comme intégrant la notion de robustesse face à ces crises en tenant compte des différents scénarios prospectifs, mais aussi la capacité à (re-)construire des équilibres locaux mieux adaptés au monde présent et futur, plutôt que de revenir à des situations antérieures désormais inadaptées. La transition vers la résilience fait donc des crises rencontrées et anticipées par les acteurs les ressorts de transformation collective locales d’adaptation à un monde changeant.

La sobriété énergétique, en ressource et en investissements d'adaptation d’un territoire dépend quant à elle des capacités de ses acteurs à repenser, à réduire et à optimiser les flux de ressources, de transport, et de régénération des déchets, des sols, du tissus social, etc, et en fait de la capacité des acteurs de la société civile, publics, privés et des communs à redesigner collectivement les activités, l’organisation, les flux et l’espace en fonction de leurs besoins et aspirations, mais aussi des limites planétaires. Il s’agit d’un changement culturel et de pratiques colossal que seules des approches systémiques complètes déclinées localement peuvent espérer accélérer. Le Commun se donne pour mission de démocratiser cette culture systémique là où il en est besoin.

Faciliter et accompagner les transformations systémiques

Ces transformations sont impossibles à atteindre par la puissance publique seule, par la seule loi du marché ou par les seuls communs ou l’engagement citoyen. La régénération des designs systémiques des territoires vers la résilience et la sobriété n’est possible que par une mise en coopération effective du plus grand nombre possible de parties prenantes/donnantes concernées qu’il convient de mobiliser. Il s’agit de modifier leur regard sur le futur et de faciliter leur mise en dialogue et en coopération pour limiter les résistances, les peurs ou les illusions simplificatrices qui provoquent des blocages et l’échec du passage à l’échelle des projets de transformation.

Métiers de la facilitation, de l’accompagnement et de la formation :

Face à ce défi, de nouveaux métiers sont apparus et des progrès décisifs obtenus pour nous permettre de mieux le relever. Les capacités participer constructivement ou à faciliter l'intelligence collective et à accompagner des processus de transformation sont des clés essentielles du succès sur le terrain. Ces compétences sont désormais présentes un peu partout sur le territoire français, mais encore en trop petit nombre. Les facilitateurs et animateurs de transition dans les territoires ont aussi souvent besoin d’être soutenus par des pairs expérimentés et des récits provenant d'autres territoires pour monter en compétence ou surmonter des blocages. La facilitation, ses instances professionnelles et ses communautés apprenantes s’emploient déjà à accompagner des collectifs de toute nature : collectivités, institutions, entreprises, associations, groupes informels, etc. pour favoriser le dialogue et les changements. Il convient maintenant de mieux pouvoir faciliter partout les mises en coopération inter-acteur et avec les citoyens. Ces métiers ont besoin de nouveaux modèles économiques et de financement adaptés à la mise en coopération de compétences de haut niveau plutôt qu’à leur mise en concurrence.

La culture et les pratiques du dialogue en intelligence collective

Les difficultés liées à la régulation du dialogue et des tensions ont été identifiées comme une source d'échec majeure dans les projets coopératifs qui rassemblent des acteurs différents. Par exemple, une étude sur les Oasis (bilan du sommet des Oasis 2021) montre que 90% des projets collectifs d’écolieux échouent ou ne tiennent pas dans la durée pour différentes causes dont les principales sont les dissensions, les difficultés de se doter d’une gouvernance adaptée ou à coopérer en confiance. Insérer d'autres exemples

Voir : https://fonda.asso.fr/ressources/face-des-problemes-complexes-nous-devons-apprendre-faire-ensemble

L'époque actuelle est particulièrement marquée par de multiples appels au dialogue de toutes parts. Ces incantations ne suffisent pas à générer plus de dialogue, car nous avons besoin d'une plus large appropriation des technologies sociales et relationnelles pour créer une culture du dialogue, la faire vivre et la voir fleurir sur le terrain pour dépasser les controverses et devenir créatifs et constructifs ensemble.

Le consortium vise à :

produire et animer des formations aux pratiques de dialogue adaptées à différents contextes et objectifs, de les diffuser dans des bassins territoriaux de coopération ; à recueillir les expériences et les récits de ces dialogues et mises en coopération dans le Commun partagé avec tous les acteurs du changement et de la science ouverte ; à contribuer à diversifier et à intégrer les modèles économiques des professionnels de la facilitation et de l’accompagnement à un écosystème du savoir ouvert et partagé, afin de pouvoir démocratiser la diffusion de la culture de la mise en dialogue et de la coopération au service des transformations collectives.

Constitution du Commun Le Commun, pour le moment constitué des initiateurs et de leurs réseaux, est lui-même une communauté apprenante destinée à s’élargir à de multiples acteurs publics, privés ou de la société civile et à des représentants de communautés locales souhaitant initier ou contribuer à des rencontres pour se renforcer et réussir à mieux coopérer. À cette mission est associée la collecte, l'enrichissement mutuel et la diffusion ouverte des connaissances produites via des outils numériques.

L'ensemble des membres du Consortium participent à la gouvernance du Commun et de ses pôles d’activité autonomes et coordonnés.

Objectifs : - Contribuer à mettre en coopération et en intelligence collective les réseaux et les acteurs de transformation motivés pour s'impliquer dans l'accélération du changement d'échelle des transformations à opérer dans la société, dans les territoires, dans l'organisation de l'activité économique. - Former les facilitateurs, accompagnateurs et formateurs à la mise en dialogue, à la mise en coopération et à l'accompagnement des processus de transformation : assurer leur montée en compétence et en qualité de savoir-faire et de savoir-être d'adaptation. -

Défis adressés : 1- Connaissances - Ressources, 2- Mise en récits, 3- Gouvernance, 4- Modèle économique, A- Ecosystèmes et gestion des ressources naturelles, B- Planification et aménagement urbain, C- Alimentation et agriculture

Organisations membres : Association EUTOPIC

Individus membres : Pascal68

Référents - Pilotes : Pascal68

Pour rester informé par email :

Tags : Facilitation, facilitation de collectifs, formation, accompagnement, sobriété résilience, régénération, régénération ecosystemique, territoire régénératif, Commun numérique, enjeux du numérique, Méthodes, champ relationnel, écoute, supervision, intervision, niveaux d'écoute, métamodèles, Mise en récits, mise en coopération, dialogues de Bohm, Dialogues génératifs

Thème : Général/Modèles, Général/Approches, Général/Enjeux, Général/Domaines, Général/Critiques, Vulnérabilités/Concept, Vulnérabilités/Ecosystémique, Vulnérabilités/Socio-biologique, Vulnérabilités/Démographique, Vulnérabilités/Sociale, Vulnérabilités/Energétique, Vulnérabilités/Economique, Vulnérabilités/Culturelle, Facteurs de résilience/Gouvernance, Facteurs de résilience/Culture, Facteurs de résilience/Economie, Facteurs de résilience/Infrastructure, Facteurs de résilience/Instruments, Facteurs de résilience/Urbanisme, Facteurs de résilience/Agriculture, Anticipation/Veille, Anticipation/Indicateur, Anticipation/Prospective, Gestion de crise/Enjeux, Gestion de crise/Protection, Gestion de crise/Préservation des services essentiels, Gestion de crise/Dispositif, Regénération/Reconstruction, Regénération/Fiabilisation, Regénération/Innovation, Général, Vulnérabilités, Facteurs de résilience, Anticipation, Gestion de crise, Regénération

Liste des communs qu'utilise ou sur lesquels Consortium d'Accompagnement des Transitions contribue ou souhaite contribuer :

Communauté dédiée à l'accélération du changement d'échelle des transformations par : - les approches systémiques et la mise en coopération inter-acteurs à toutes les échelles - l'accompagnement, la facilitation et la formation à l'intelligence collective au service des objectifs de transition territoriale et sectorielle (dont : résilience, sobriété, régénération) - l'essaimage territorial et la démocratisation des pratiques et de la culture du dialogue en Intelligence Collective et des outils qui la favorisent - la science ouverte, la recherche-action appuyée sur des ECC (environnements contributifs et connectés) - la création et l'expérimentation de modèles économiques adaptés à l'accélération d'échelle des transitions territoriales et à la mise en synergie des Communs numériques de l'ECC (Environnement contributif connecté) de la science ouverte aux communautés apprenantes et d'action sur le terrain)