Test commun 2
test
Echanger et poser des questions : forum.fr
Organisations utilisatrice ou intéressée par utiliser la ressource : Advizeo by setec
Contributeurs : Pauline simon, freef
Défi auquel répond la ressource : 3- Gouvernance
Compétences recherchée : Général/Approches, Général/Enjeux
Type de licence ?
Problème que le commun cherche à résoudre : Probleme tel
Solution que ce commun propose pour résoudre ce problème : solution que ce commun propose pour résoudre ce problème ?
Utilisateurs de ce commun ? utilisateurs de ce commu
Vise à faire évoluer : la sobriété
Candidat Appel à Communs : candidat 6 janvier
Montant Aide souhaitée (en Euro) à l'Appel à Communs Sobriété et Résilience : 98770
Forme du commun : matériel
Catégorie cible : SCIC/SCOP
Besoins: mentorat
Vise à faire évoluer : la sobriété
Maturité en tant que ressource : Preuve de concept
Maturité en tant que commun : communauté et gouvernance embryonnaires
A. Description détaillée du commun
1. Gestion de projet :
a. Equipe
Compétences mobilisées et expériences des porteurs notamment sur le domaine visé, la sobriété/résilience, et les communs : Compétences mobilisées et expériences des porteurs notamment sur le domaine visé, la sobriété/résilience, et les communs
b. Planning
Planning du projet sur maximum 18 mois : planning
Fichier pour le planning
c. Financement :
i. Liste des postes de dépenses avec le nombre de jours homme et les coûts associés
postes de dépenses avec le nombre de jours homme et les coûts associés [20 lignes max]
ii. Stratégie de cofinancement pour les 30% restants (mécénat et crowdfunding exclus) [10 lignes max]
Stratégie de cofinancement pour les 30% restants (
iii. Pistes de financement post-appel à communs [10 lignes max]
Pistes de financement post-appel à communs
2. Impacts du commun
a. Résolution du problème visé :
i. Jusqu’à présent, comment les personnes et organisations confrontées au problème décrit font pour le contourner et en quoi ces solutions ne sont-elles pas satisfaisantes ?
comment les personnes et organisations confrontées au problème décrit font pour le contourner et en quoi ces solutions ne sont-elles pas satisfaisantes ?
ii. Solutions concurrentes au commun, et si oui, avantage de votre commun ?
solutions concurrentes à votre commun, si ou
iii. Comment évaluer le fait que ce commun résolve bien ce problème avec les données disponibles à court, moyen et long terme ?
évaluer le fait que ce commun résolve bien
b. Résilience des territoires
i. Type(s) de vulnérabilité du territoire traitée(s) :
financière
ii. Justification :
justif vulnerab
iii. Comment le commun contribue-t-il à la résilience :
1. Actions d’analyse et d’anticipation (analyse des risques, étude de vulnérabilité, évaluation environnementale, maintien des fonctions, prévention, diffusion de la culture du risque, etc.)
iv. Justification :
justif contribution resilience
v. Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la résilience des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données)
Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la résilience des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des donnée
c. Sobriété des territoires
i. Sur quel(s) type(s) de sobriété le commun agit-il : 2. Sobriété structurelle : faire appel à la sobriété coopérative et dimensionnelle qui pose la question des infrastructures à mettre en place pour atteindre les objectifs
ii. Justifier : [10 lignes max] justif sobriété
iii. Levier(s) d’actions employés par le commun : 2. Réorganiser son espace et son temps
iv. Justifier : [10 lignes max]
justif mode action commun
v. Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la sobriété des territoires methoe eval bénéfices
d. Inclusion et innovation sociale
i. Prise en compte des publics vulnérables et si oui, de quelle façon : public vulnerable
ii. Capacité à changer les comportements d’acteurs ou d’individus ? susceptible de changer les comportements d’acteurs ou d’individu
e. Externalités négatives
i. Externalité négatives possibles du commun (climat, biodiversité, social) et les pistes pour y remédier
externalité négatives possibles
3. Robustesse du commun
A noter que l’ADEME n’attend pas obligatoirement des communs matures sur tous ces points, en revanche il est essentiel que la logique du projet soit alignée avec l’objectif du commun « mature » sur ces différents points. Préciser si l’un des points nécessite un accompagnement de l’équipe conseil.
a. Communauté d’usagers et de contributeurs
1- Genèse de la communauté :
genèse de la communauté
2- Nombre de contributeurs actifs et nombre d’usagers nombre de contributeurs actifs
3- Moyens mis en œuvre pour animer la communauté :
moyens mis en œuvre pour animer la communauté et
4- Visibilité des contributions et rôles des membres de la communauté :
contributions et rôles des membres de la communauté so
5- Comment un nouveau membre de la communauté peut-il contribuer au projet et quel processus d’accueil :
nouveau membre de la communauté peut-il contribuer au projet
6- Evolution de la communauté et plan d'action
communauté est-elle en augmentation, stabilisation ou réduction
7- Lien vers l’espace de documentation ou la gare d’aiguillage de la communauté du commun.
lien vers l’espace de documentation o
b. Partenariats et coopération
Le but de ces réflexions est d’éviter des démarches de compétition, afin de rassembler les moyens autour du ou des communs le(s) plus pertinent(s). Un second enjeu est de se connecter à d’autres communs pour entrer en symbiose et ainsi favoriser le développement de chacun, grâce à la coopération.
1. Partenariats avec des acteurs qui développent d’autres produits grâce au commun : partenati autre produits
2. Ces produits sont-ils liés à des activités économiques ? Si oui, y a-t-il des réciprocités entre ces acteurs économiques et le commun ? Et quelles sont les conditions ?
produits sont-ils liés à des activités économiques
3. Produits économiques développés par la communauté du commun
communauté du commun elle-même développe-t-elle des produits économiques
4. Communs proches du votre et des coopérations avec les communautés de ces derniers ? Etat des tentatives de connexion :
communs proches du votre
c. Choix juridiques
1. Licences choisies pour protéger le commun dans ces différentes formes (logiciel, connaissance ou données)
licences choisies pour protéger le commun
2. Structure juridique choisie pour permettre à la gouvernance partagée de se réaliser et aux logiques ouvertes de s’appliquer :
structure juridique choisie
3. Implication de la communauté dans ces choix ? communauté est-elle impliquée dans ces choix
4. Protection juridique du capital ou de la marque ?
capital ou la marque s
5. Protection du matériel ou du foncier par une structure compatible avec une dynamique de commun ?
matériel ou le foncier
d. Mode de gouvernance
1. Mode de gouvernance partagée, notamment pour permettre à l’initiative de progresser par décisions horizontales collectives ?
mode de gouvernance partagée
2. Transparence de l’organisation et endroits où se travaillent les sujets, en particulier ceux stratégiques ?
manifeste la transparence de l’organisation
e. Modèle économique
1. Stratégie pour la viabilité économique du commun ?
stratégie pour la viabilité économique du
2. Ce que perçoit directement le commun, par exemple en dons, en cotisations, en mutualisation, en subvention, en mécénat etc...
ce que perçoit directement le commun
3. Economie de service dérivée qui amène des financements et pourcentage :
économie de service
4. Réciprocités des acteurs qui utilisent la ressource pour développer des services :
réciprocités des acteurs
5. Modèle économique non financier (économie de la contribution ou du don par exemple) :
modèle économique peut aussi être non financier
6. Mode de répartition de la valeur auprès des contributeurs impliqués dans la vie du commun : mode de répartition de la valeur
4. Auto-diagnostique
a. Gestion de projet
1. L’équipe
Est tout à fait qualifiée
2. Le calendrier
N’est pas réaliste ou pas assez ambitieux
3. Le plan de financement
Est proportionné
b. Impact du commun
1. Problème posé
a) Acteurs qui partagent ce problème :
Le problème est clair et défini par un acteur
b) Acteurs prêts à mutualiser leurs moyens pour résoudre ce problème :
1 seul acteur met les moyens pour résoudre le problème
1. Résilience des territoires :
autoevalresilience
2. Sobriété des territoires :
Le commun contribue réellement à la sobriété des territoires en permettant des économies intéressantes sur une ou plusieurs ressources du territoire
3. Inclusion et innovation sociale
a) Inclusion :
Le commun prend en compte 1 type de public vulnérable
b) Innovation sociale : changement de comportement en faveur de la T.E :
Le commun est susceptible de provoquer un changement de comportement chez plusieurs types d’acteurs
c. Robustesse du commun
Le commun choisi parmi les propositions celle qui correspond le mieux à sa situation.
1. Structuration juridique
Une structuration juridique commence à être mise en place. Le commun dispose d'une forme juridique, mais celle-ci n'est pas encore entièrement adaptée à ses besoins spécifiques. Certains aspects légaux sont encore flous ou en cours de développement.
2. Licences :
Des licences commencent à être utilisées pour encadrer l'accès et l'utilisation des ressources du commun. Cependant, le choix des licences n'est pas encore optimal ou adapté, et des clarifications supplémentaires sont nécessaires pour mieux protéger le commun, notamment protéger son ouverture à tous.
3. Modèle économique
Le commun dispose d'un modèle économique en cours de structuration. Des sources de financement commencent à être diversifiées, mais la durabilité à long terme n'est pas encore assurée.
4. Répartition de la valeur
Un mode de répartition du financement auprès des contributeurs est en cours de mise en place
5. Coopération et partenariats avec d’autres communs
Les partenariats sont peu développés ou inexistants. Les collaborations sont limitées à des interactions informelles sans structure claire.
6. Partenariat public et privé
Le commun a initié des partenariats structurés avec le privé et le public et commence à travailler un cadre de réciprocité quand il y a un usage du commun dans la sphère privée ou publique. Des coopérations existent, mais elles ne sont pas encore pleinement intégrées dans la stratégie globale du commun
7. Contribution et communauté
Les modalités de contribution sont bien établies, inclusives et transparentes. La participation est active, diversifiée et valorisée, avec des mécanismes et outils clairs pour rendre visible les actions à mener, les intégrer, et reconnaître les contributions des différents contributeurs, notamment celles financières.
8. Gouvernance
Un mode de gouvernance commence à se structurer. Des règles et des processus décisionnels sont en cours de formalisation, mais l'implication des contributeurs est encore inégale, et certains aspects de la gouvernance restent à clarifier
9. Usages
Très peu d’usagers du commun identifiés à ce stade
1. Réalisation du projet de commun : (Rubrique utilisée par les communs lauréats pour décrire les avancées réalisées) Réalisation du projet de commun
Liste des CR d'atelier en lien avec ce Commun Test commun 2: aucun pour le moment
