Observatoire National des Bâtiments

De Résilience des Territoires
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Observatoire National des Bâtiments (ONB)

💼 Porté par U.R.B.S


Description : L'Observatoire National des Bâtiments : Vers un géocommun dédié aux bâtiments

Les enjeux climatiques, énergétiques, sociaux et économiques soulevés par le secteur du bâtiment sont nombreux et d’envergure. Depuis plusieurs années les acteurs des territoires (EPCI, ALEC, Agences d’urbanisme, acteurs privés, …) tentent d'y répondre et de massifier l'action. Cependant, pour y parvenir, la connaissance d'un parc bâti et son partage, ou encore l’identification et le ciblage des bâtiments sont des étapes primordiales et souvent difficiles à mettre en œuvre. En effet, plusieurs paramètres complexifient l'accès à la connaissance territoriale : la diversité des acteurs, le manque d’une méthodologie précise définie à l’échelle nationale, une information diffuse, ainsi que la variabilité des compétences disponibles, notamment en termes de traitements de données et d’outils géographiques (manque d’ingénierie territoriale, formats complexes, ...). Tous ces éléments créent des disparités et limitent l’efficacité de l’action et l’atteinte des objectifs.

​​Face à ce constat, U.R.B.S s’est engagée dès 2016 en tant que facilitateur de la transition énergétique, sociale et numérique des territoires, par le déploiement d'une base de données unique : IMOPE (Inventaire Multi-Objet du Parc Existant). Premier référentiel français de données centralisées du parc bâti résidentiel, IMOPE couvre la totalité du territoire hexagonal (21 millions d'adresses) et le caractérise sur ses dimensions sociales, techniques, énergétiques, urbanistiques, ...

Accessible à tous, la base de données IMOPE est librement téléchargeable sur le site Data.gouv

Fin 2022 et face à l’urgence climatique, sociale et énergétique, U.R.B.S. a souhaité renouveler et renforcer son engagement en permettant à tous d’accéder aux meilleures technologies ainsi qu'aux derniers outils d’aide à la décision disponibles et ce afin de guider et d’épauler au quotidien les transitions actuelles et à venir des territoires. Ainsi est né l’Observatoire National des Bâtiments (ONB)

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10 mois après son lancement, plus de 11 000 utilisateurs et 5000 structures se sont appropriés l'ONB. Cette communauté est caractérisée par sa croissance continue (+ 1000 utilisateurs actifs par mois) et l’hétérogénéité de ses membres (architectes, collectivités territoriales, agences publiques nationales et locales, diagnostiqueurs, agents immobiliers, bureaux d’étude, chercheurs, étudiants, grands groupes, banques, assureurs, ...). Membres qui utilisent l'ONB dans de nombreux cadres : Veille et Observatoire des copropriétés, OPAH-RU, Petite ville de demain, soutien aux études thermique, lutte contre la précarité, ...

Convaincu qu’ensemble nous irons plus loin, nous souhaitons aujourd'hui positionner l’ONB comme un véritable commun au service des transitions, des territoires et de leurs acteurs.

Dans cette optique, et dans le cadre de l'appel à Communs Sobriété et Résilience le projet proposé vise trois objectifs :

1) Structurer et dynamiser la communauté des acteurs de l'ONB engagés autour de la transition du secteur du bâtiment. L'enjeu est ici de simplifier les échanges, les partages, et la connaissance par la création d'un forum de discussion, la réalisation de webinaires et tutoriels ainsi que la mise à disposition de ressources documentaires partagées (GitBook, wiki, ...). Dans le cas des forums l'intégration au sein de forums existants et actifs sera privilégiée. Notamment les deux forums suivants seront étudiés : Expertise territoire du cerema ou encore l'espace bâtiment du forum géocommun

2) Rendre pro-active la communauté de l'ONB en développant des fonctionnalités de remontées d'informations par les utilisateurs (crowdsourcing) et ce afin de permettre a) la fiabilisation des données en open data et dans les bases conventionnées (LOVAC, Fichiers Fonciers, RESSEC, ...), b) contribuer à l'enrichissement des référentiels nationaux (ex : Référentiel national des bâtiments, BD TOPO, ...), c) permettre l'intégration de nouvelles données issues des opérateurs du terrain (Confort ressenti des habitants en terme de confort estival, prix des locations,...)

3) Développer un datahub permettant le téléchargement de l'ensemble des données open (incluant les données du terrain issues du crowdsourcing), à différentes échelles administratives (Commune, EPCI, département, ...).

Organisations utilisatrice ou intéressée par utiliser la ressource : ADEME, Agence d'urbanisme et de développement Clermont Métropole, CEREMA, Grenoble Alpes Métropole

Contributeurs : Jonathan VILLOT, Maximilien BROSSARD, Valentin LAMIRAULT

Défi auquel répond la ressource : 1- Connaissances - Ressources, 3- Gouvernance, B- Planification et aménagement urbain, D- Energie et réseaux, F- Bâtiment

Autre commun proche :

Richesse recherchée : Financement, Conseil Expertise, Contributeur - Communauté

Compétences recherchée : Général/Modèles, Général/Approches, Général/Enjeux, Vulnérabilités/Sociale, Vulnérabilités/Energétique, Facteurs de résilience/Urbanisme

Communauté d'intérêt : Fabrique de la Rénovation, General, PDVPLV, REHAB

Type de licence ? ODC Open Database License (ODbL)

Niveau de développement : Disponible et validé

Cloud / Fichiers : https://wiki.resilience-territoire.ademe.fr/wiki/Fichier:ONB.png

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Localisation :
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Tags :

Catégories : Logiciel, Données, Connaissance

Thème : Général, Général/Modèles, Général/Approches, Général/Enjeux, Vulnérabilités/Sociale, Vulnérabilités/Energétique, Facteurs de résilience/Urbanisme

Candidat Appel à Communs : candidat 24 Nov

Référent ADEME :

Référent du commun : Maximilien BROSSARD


Les 5 parties ci dessous sont à remplir obligatoirement pour analyser le commun et vous conseiller

Candidat Appel à Communs :

Montant Aide souhaitée (en Euro) à l'Appel à Communs Sobriété et Résilience : 79050

1.Détails du Financement :

Le projet proposé se positionne sur un financement de 79050 euros HT. Ce montant représente 50% des coûts de réalisation. La prise en charge des 50% des fonds restants sera réalisée en totalité par U.R.B.S.

Le programme vise à financer 3 actions clefs en vue de l'amélioration de l'Observatoire National des Bâtiments :

Planning projet ONB

Création de supports : 14450 euros HT Cette tâche vise à développer le contenu dédié à l'ONB. De manière plurielle un ensemble de supports seront développés durant l'année 2024 afin de permettre un partage des connaissances, une acculturation ainsi qu'une montée en compétences de l'ensemble des acteurs. Plusieurs réalisations seront proposées dont : 1) Un espace de partage (wiki ? GitBook?, ...) 2) Des tutoriels vidéos 3) Des webinaires 4) Un forum collaboratif

Crowdsourcing : 34000 euros HT Cette tâche a pour vocation de créer un ensemble de fonctionnalités permettant la remontée de données issues du terrain. Plusieurs modules seront proposés afin de permettre la caractérisation et la mise à jour des différentes données (coordonnées géographiques, données textuelles, données catégorielles, données numériques, ...). Un processus de traçabilité de la donnée et de son auteur sera proposé afin de permettre une formalisation des métadonnées et un archivage des modifications. Dans une optique de mutualisation et d'efficience, un état de l'art des solutions actuelles disponibles sera réalisé. Notamment un ré-usage des briques open source actuellement développées notamment par la communauté OSM (Open Street Map) sera analysé.

Datahub : 20400 euros HT L'objectif du datahub est de permettre la mise à disposition à différents échelles (de la commune à la France) de l'ensemble des jeux de données disponibles au sein de l'ONB. Le datahub sera pensé dans un soucis de performance et de sobriété numérique en permettant un téléchargement adapté aux besoins des utilisateurs

Gestion du commun : 10200 euros HT Cette tâche inclue l'ensemble des éléments liés à la gestion du projet incluant la mise à jour du wiki, des réunions et ateliers publics (3 dans la durée du projet) ainsi que la gestion administrative

A la suite du projet, le commun sera maintenu en totalité par l'entreprise U.R.B.S qui en assurera la prise en charge financière totale comme c'est le cas actuellement.

2.Détails Sobriété et/ou Résilience des Territoire :

Impact sur la sobriété et la résilience

L'Observatoire national des bâtiments contribue à la fois aux objectifs de sobriété et de résilience des territoires.

Par la mise en commun d'une ressource numérique partagée et accessible à tous, l'ONB contribue à la sobriété numérique des territoires et acteurs du bâtiment tout en garantissant la souveraineté numérique de ces acteurs par la mise à disposition des données (téléchargement en libre accès). Cette mise en commun mutualise ainsi au niveau de la France hexagonale les infrastructures techniques de stockage, de même que l'ensemble des technologies de l'information et de la communication nécessaires au bon fonctionnement des services. Par cette mutualisation et l'optimisation des processus de fonctionnement, l'ONB contribue ainsi à la réduction des besoins en ressources énergétiques et minérales et donc concourt à la réduction des impacts environnementaux.

En parallèle, en tant qu'outil de diagnostic du parc résidentiel français intégrant notamment les caractéristiques thermiques des bâtiments, il soutient l’opérationnalisation des politiques de l'habitat et notamment les programmes de massification de la rénovation énergétique et donc la réduction des émissions de gaz à effet de serre du secteur du bâtiment.

Enfin en permettant l'intégration et le partage de nouveaux jeux de données, au titre desquels nous pouvons citer les risques climatiques, il participe à la résilience des territoires et leur adaptation aux changements climatiques.

Lien et ancrage territorial

L'Observatoire National des Bâtiments est un projet débuté en 2016 sur le territoire de Saint-Étienne Métropole en collaboration avec la Métropole de Saint-Étienne, l'Agence Locale de l’Énergie et du Climat de la Loire (ALEC 42) et l'Institut Henri Fayol, centre de recherche de Mines de Saint-Étienne. L'ancrage territorial fait donc parti de l'ADN de l'ONB et ce dernier n'a cessé de s'accentuer depuis ces 7 dernières années. A ce jour, l'ONB est utilisé sur l'ensemble du territoire de la France hexagonale et ce par plus de 11 000 utilisateurs et 5000 structures de différentes natures. Structures parmi lesquelles nous pouvons citer :

- Collectivité territoriale : Eurométropole de Strasbourg, département de l'isère, Métropole de Metz, ville de Lyon, ville Livry Gargan, - Acteurs public : ANCT, le CEREMA, Atout France, l'agence d'urbanisme EPURES, ALEC MVE, ... - Acteurs privés : ENEDIS, Alliade Habitat, Nobatek/INEF4, SOLIHA ...

Au quotidien, l'ONB constitue un vrai soutien aux différents acteurs du bâtiment en contribuant à la réalisation : des OPAH-RU, des veilles et observatoire des copropriétés, aux PIG, petites villes de demain, mais aussi à la réalisation d'études sur les bâtiments dont les diagnostics de performances énergétiques, ...

Le couverture nationale de l'ONB de même que sa capacité à dé-siloter les thématiques liées au bâtiment tout en réunissant une communauté d'acteurs très variée favorise son impact et son essaimage. L'ajout des différentes fonctionnalités, sujet de la présente demande (formation, crowdsourcing, datahub) contribueront à renforcer l'usage et la contribution de ces acteurs dans leurs quotidiens et leur métiers.

3.Détails Impacts environnementaux :

Estimation des Impacts Environnementaux évités à court et moyen termes

L'ONB en tant qu'outil facilitateur et agrégateur contribue à la réduction des impacts environnementaux dans deux domaines principaux

Numérique :

Le numérique en France représente 10% de la consommation électrique annuelle, contribue à hauteur de 2,5% à l'empreinte carbone de la France, produit 20 millions de tonnes de déchets et mobilise plus de 62,5 millions de tonnes de ressources (minérales, eau, ...).

En tant qu'outil centralisateur et mutualisant les besoins de l'ensemble des acteurs du bâtiment, l'ONB contribue par sa mise en commun auprès du plus grand nombre à une efficience des moyens et donc des impacts environnementaux. C'est ainsi des besoins de stockage de données réduits, des consommations d'énergie évitées, des infrastructures optimisées et partagées et par conséquent des ressources économisées et des impacts environnementaux évités.

La rénovation énergétique

Le secteur du bâtiment en France est responsable de 43% des consommations d'énergie et de 23% de émissions de GES. L'ONB en outillant les politiques de rénovation contribue à l'atteinte et à la massification des rénovations énergétiques du parc résidentiel. Il soutient donc l'atteinte des objectifs de la SNBC, des SRADDET et des PCAET et par conséquence accompagne les territoires et les acteurs dans leur réussite à la fois en terme de performance (lutte contre les passoires énergétiques, rénovations BBC, ...) ou en terme de volumétrie (massification pour le respect de objectifs quantitatifs : 700 000 rénovations annuelles)

En parallèle et en mettant à disposition de manière pédagogique et facilement actionnable les données de performance du parc de bâtiments il contribue au suivi de la performance environnementale par l'ensemble de la chaîne d'acteur.

4.Synthèse du projet de Commun :

Expérience du porteur de Commun

U.R.B.S. est une entreprise innovante s'appuyant sur des technologies et méthodologies issues de l'excellence de la recherche académique française. Labellisée Deeptech, membre de l'IGN Fab et du CEREMA LAB, l'entreprise accompagne depuis plus de 5 ans les acteurs des territoires dans l'atteinte des objectifs des transitions numériques, énergétiques, sociales et climatiques, notamment dans le secteur du bâtiment.

Précurseur dans le domaine de la connaissance du parc bâti, elle a initié et déployé en 2016 et en partenariat avec l'Institut Mines-Télécom, le premier référentiel de données sur le parc bâti français. Cette base de données, dénommée IMOPE est utilisée au quotidien par plusieurs milliers d'acteurs territoriaux et disponible librement sur le site data.gouv.fr.

U.R.B.S dispose d'un savoir faire unique qu'elle met à disposition des territoires et acteurs au travers de trois propositions de valeurs : 1) La data intelligence : Regrouper, compléter et enrichir les bases de données sur le parc bâti français au travers de formats et modèles de données compatibles métiers. 2) Le développement d'outils : Transformer les données en informations manipulables pour les rendre accessibles à l’ensemble de la chaîne d'acteurs 3) Conseils et expertises : Accompagner par la data et le numérique les acteurs et territoires dans les transitions/transformations.

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L'ensemble de ces compétences sont portées par une équipe expérimentée composée : de géomaticien(ne)s, de datascientists, de développeurs front et back-end, et d'expert(e)s métiers (urbanisme, rénovation, politique de l'habitat, SIG, ...)

Fin 2022 et face à l’urgence climatique, sociale et énergétique, U.R.B.S. a souhaité renouveler et renforcer son engagement en permettant à tous, via l'ONB, d’accéder aux meilleures technologies et aux derniers outils d’aide à la décision disponibles et ce afin de guider et d’épauler au quotidien les transitions actuelles et à venir des territoires.

Informations liées au Commun et au problème identifié

L'Observatoire National des Bâtiments (ONB) est un outil innovant et précurseur, au format web-sig , accessible librement sur internet. Outil de connaissance du parc bâti, il caractérise à différentes échelles (du bâtiment à la France) la totalité du parc bâti français (21 millions d'adresses) et ce au travers de ces 250 informations multi-thématiques (Énergie, foncier,risques, ...)

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Plateforme venant outiller les acteurs des territoires il accompagne au quotidien l'ensemble de la chaîne d'acteurs du bâtiment.

Les développements prévus dans le cadre du présent projet viseront à accentuer le rôle de la communauté des acteurs territoriaux en 1) les formant aux enjeux du numérique et de la donnée tout en accentuant les échanges entre membres, 2) en permettant les contributions par des remontées de données terrain et 3) en facilitant la diffusion des données et de la connaissance par la mise à disposition d'un datahub.

Description des actions, livrables et planning associé

Trois étapes visant la réalisation de plusieurs livrables sont proposées. Les détails des étapes sont retranscrites dans la partie financement du présent document. Les livrables qui seront développés seront formalisés au travers de rendus numériques et d'outils web. Parmi ces derniers nous pouvons citer :

En tâche 1 : Un espace de partage, des tutoriels vidéos, un forum collaboratif et des webinaires En tâche 2 : Un ensemble de fonctionnalités dédiées à la remontée de données issues du terrain (crowdsourcing) En tâche 3 : Un datahub permettant l'export personnalisé des données issues de l'ONB

Taille de la communauté de contributeurs et d'utilisateurs impliquée

L'ONB regroupe à ce jour la plus grosse communauté d'acteurs autour des thématiques du numérique appliquées à la connaissance et aux données du bâtiment. 1ère étape vers un jumeau numérique du bâtiment en France, il rassemble à ce jour plus de 11 000 utilisateurs et 5000 structures uniques. La communauté connaît une progression moyenne de 1000 nouveaux utilisateurs par mois avec des profils hétérogènes issus du monde privé comme de la sphère publique. L'objectif est d'atteindre au plus tard fin 2024, une communauté de plus de 20 000 membres.

Estimation du Rapport Coût / Impact du Commun dans le domaine de la sobriété et/ou de la résilience

Le maintien de l'ONB et le déploiement des nouvelles fonctionnalités (formation, crowdsourcing, datahub) a pour objectif de démocratiser l'accès à la connaissance du parc bâti tout en améliorant la culture de la donnée et la qualité de cette dernière auprès de l'ensemble des acteurs des territoires. Les avantages économiques de ces développements sont considérables. Si nous nous focalisons uniquement sur les acteurs publics et notamment les collectivités et les agences d'urbanismes le déploiement du présent projet aura pour principale avantage :

--> De limiter les coûts des prestations opérées par des bureaux d'études dans le cas d'appels à projets de type OPAH-RU, PIG, VOC, ... Nous estimons que si 20% des EPCI de France accédaient gratuitement aux données via le datahub ou directement via l'ONB pour des études locales, elles économiseraient collectivement plus de 800 000 euros annuellement.

--> De réaliser des études inaccessibles sans un commun comme l'ONB : De nombreux territoires par manque d’ingénierie (moyens humains) ou de moyens financier ne peuvent être outillés pour accompagner et piloter leurs politiques de l'habitat. Le présent commun (ONB) propose ainsi de réduire la fracture numérique des territoires en permettant à tous, de la communauté de communes à la métropole d'accéder à des outils de dernières générations.

--> De capitaliser et de structurer les démarches autours des données : De nombreux territoires réalisent des études par arpentage terrain. Or dans de nombreux cas, les données remontées par les acteurs (travailleurs sociaux, bureaux d'études, opérateurs locaux, ...) le sont sous des formats ne permettant pas leur capitalisation, leur ré-usage et leur intégration dans des référentiels géographiques. Ainsi et dans de nombreux cas, les données financées sont perdues ou sous-exploitées impactant drastiquement l'efficience des financements et de l'action publique. Via le module de crowdsourcing nous estimons que les gains économiques apportés seraient au niveau des territoires supérieurs à 1 millions d'euros par an. De plus en permettant une "contradiction" des données nationales et officielles (données de la DGFIP, de l'ANAH, de l'IGN, ...) le module de crowdsouring améliorait la fiabilité des données et donc l'efficacité des politiques publiques notamment sur les thèmes de la vacance, de l'insalubrité, ou encore de la rénovation énergétique.

A la vue des montants évoqués et estimés, le financement du présent projet possède donc une rapport coût sur impact à minima de 1/20 (79050 euros financés pour un minimum de 1,8 millions d'euros économisés annuellement). Ces ratio sont ici exprimés uniquement pour la sphère publique et n'intègrent pas toutes les externalités apportées aux acteurs de la société civile au premier rang desquels nous pouvons citer les entreprises et les citoyens.

Le commun proposé améliore et contribue à différent degré à l'intérêt général

L'ONB est un outil en ligne librement accessible à tous et dont les données sont mises à disposition et diffusables gratuitement dans le respect des règles établies et des conditions des fournisseurs initiaux des jeux de données.

En contribuant à la diffusion des données (format open data) et à leur re-utilisation (via des cartographies, des tableaux de bords, des synthèses) par le plus grand nombre, il réduit la fracture numérique des acteurs des territoires, améliore le partage des bonnes pratiques (notamment via la partie formation et le forum), facilite la coopération entres acteurs, rend proactif les acteurs du bâtiment autour de la donnée (crowdsourcing), et pilote l'atteinte des objectifs nationaux (lutte contre l'habitat indigne, disparition des passoires énergétiques, lutte contre la vacance, ...).

Parvient à produire des effets là où le marché seul n’y parvient pas

L'ONB est à ce jour la seule plateforme permettant d'appréhender l'ensemble des problématiques de l'habitat (rénovation, vacance, insalubrité, accessibilité, ...) sans siloter les thématiques. Elle recouvre la plus grande communauté d'acteurs ayant ainsi réussi le pari de s'adresser à la fois aux citoyens, étudiants, chercheurs, bureaux d'études, banquiers, assureurs, agences d'urbanismes, collectivités, structures étatiques. L'ONB décloisonne l'action tout en mettant l'ensemble des territoires sur un pied d'égalité en terme d'accès à la connaissance (couverture France métropolitaine).

La très grosse communauté des membres et son évolution importante permettra de capitaliser de la données de différentes natures via les acteurs terrains et ce en très gros volumes. Cette mise en commun de données "vérifiées/commentées" par le terrain n'est actuellement observée à cette échelle dans aucun outil accessible librement (exception faite de OSM)

Participe à la réalisation d’un objectif d’intérêt général et génère un bénéfice global pour la société

La facilité de prise en main de l'outil couplé aux formations proposées et aux interactions par et entres les différents membres permettront à l'ensemble des acteurs une meilleures connaissance du parc bâti. Les bénéfices selon les acteurs sont nombreux. Par exemple --> Pour un citoyen, l'ONB permet d'accéder à des données sur tous les bâtiments l'informant ainsi et gratuitement des risques dans le cadre d'un achat ou d'une location (risques climatiques, bâtiments consommateurs, bâtiments historiques, ...) --> Pour un diagnostiqueurs, il apporte des informations précises sur des données nécessaires aux études (ex : DPE) --> Pour un chercheur, il fournit des bases de données structurées pour la réalisation de ces travaux de recherche --> Pour un banquier, il permet de répondre à ses objectifs ESG en ciblant les logements prioritaires à décarboner --> Pour les collectivités, il démocratise l'usage d'outils numériques et permet le pilotage des politiques de l'habitat --> Pour une agence d'urbanisme, il libère du temps d'expertise en permettant à ces derniers de se focaliser sur l'analyse des données et par conséquent sur une amélioration de leur accompagnement auprès de leurs territoires d'appartenances. --> ...

Lève des barrières à l’entrée pour de nouveaux acteurs

L'ONB est accessible à tous sans conditions. Les forums, tutoriels, webinaires, et formations permettent une prise en main aisée et inférieure à 30 min. Le format web le rend accessible sans contraintes d'infrastructures et ce uniquement avec un navigateur.

Ne génère pas des effets d’enfermement propriétaire ou lock-in 1.

L'ONB est disponible gratuitement et librement à tous les acteurs et sur toute la France. L'ensemble des données disponibles sont téléchargeables sans aucune contrainte soit via les plateformes gouvernementales de type data.gouv.fr soit prochainement via le datahub. Les licences liées aux données (Open licence 2.0) permettent un réusage sans conditions.

Participe à la création de standard ouvert pour tous les acteurs d’un domaine

L'ONB contribue à renforcer la mise à disposition de référentiels de données ouverts et partagés et améliore ces derniers grâce aux remontées terrain. L'ensemble des membres actuels et à venir auront donc ainsi accès à des données en constante amélioration.

5.Autodiagnostic :

Le problème est-il défini ? seul ou par plusieurs personnes ?

Le développement de référentiels de données sur le parc bâti et la mise à disposition des données vers l'ensemble de la chaîne d'acteur un une problématique partagée par de nombreux acteurs dont notamment : l'ADEME, le CEREMA, l'ANCT, Atout France, ...

De plus il répond à de nombreux points abordés par la mission data et territoire Data et territoires. Points formalisés au sein du rapport éponyme d'octobre 2023 et notamment les recommandations suivantes : --> Recommandation n°2 : réduire le délai de mise à disposition, auprès des collectivités territoriales, des données collectées dès lors que celles-ci sont nécessaires au pilotage des politiques publiques locales. --> Recommandation n°4 : développer et renforcer le soutien financier aux acteurs de la mutualisation, tant au niveau national que local, qui aident les collectivités territoriales à exploiter les données à des fins d’intérêt général --> Recommandation n°6 : engager, au niveau national, des actions vis à vis des éditeurs logiciels pour faciliter l’extraction des données et l’application des standards de données quand ils existent. --> Recommandation n°19 : promouvoir un usage des données --> Recommandation n°22: impliquer les habitants et les individus dans la gouvernance de la donnée territoriale

En parallèle, le projet est actuellement soutenu par de nombreux acteurs (académiques, institutionnels, ....) et son utilité et son usage reconnus par plus de 50000 structures.

Y a-t-il d’autres contributeurs prêts à travailler sur ce Commun ?

L'école des Mines de Saint-Étienne, le CEREMA ont fait état d'une forte marque d'intérêt autour de ce projet. De même les approches de crowdsourcing et de remontée d'informations ont été mentionnés par de nombreux territoires et acteurs nationaux aux titre desquels : la DGFIP, l'IGN, Atout France, ...

Y a t-il un lien avec la communauté open data ?

Le projet s'inscrit dans la communauté de l'open data. Il a été présenté au sein de la plénière des géodatadays intitulée : Des géodatas en commun aux géocommuns.

En parralèle U.R.B.S. est engagée dans différentes démarches au niveau national dont le RNB.

Est-ce que les contributeurs sont structurés via une association, entreprise pour recevoir des financements ?

Oui. U.R.B.S., en tant que SAS est apte à recevoir des financements publiques sous la forme de subventions et/ou d'avances remboursables.

Est ce que les besoins sont exprimables pour développer le commun ?

Oui

Le projet de commun s’attachera à développer un ancrage territorial (en France ou dans le monde francophone), en lien si possible avec une collectivité

Oui. L’ONB s’adresse a l'ensemble des acteurs territoriaux publics comme privés. Librement accessible il permet un accès aux informations sur les bâtiments à différentes granularités : Adresses, IRIS, Communes, EPCI, départements, France hexagonale. Plusieurs collectivités et acteurs territoriaux ont contribué à sa genèse et contribuent toujours à ses évolutions à la fois en terme de nouvelles fonctionnalités que de nouveaux jeux de données. Les 3 volets présentés ici (formation, crowdsourcing et datahub) sont issus d'une sélection de besoins récurrents remontés par la communauté des membres de l'ONB.

Le projet de commun sera collaboratif, interdisciplinaires, et ouvert aux acteurs et aux parties prenantes des sphères économiques, associatives ou publiques, lorsque cela sera pertinent.

Le projet regroupe dans sa communauté un ensemble d'acteurs variés (académiques, professionnels de la donnée, développeurs, acteurs métiers, associations ...) et ce aussi bien en lien avec la monde public que privée.

Quels sont les besoins à ce jour pour passer à l'étape suivante :

Plusieurs besoins ont été identifiés dont notamment

- Des Conseils sur le sujet des communs - Un accompagnement pour la conception des briques de crowdsourcing - Le développement de la communauté et son animation - L' accès à des financements pour développer les nouvelles fonctionnalités et briques

La réalisation du projet de commun sélectionné :

6.Réalisation du projet de commun:



Liste des CR d'atelier en lien avec ce Commun Observatoire National des Bâtiments: aucun pour le moment


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