Jeu du Vivant
Un jeu pour aider humains et vivants à cohabiter dans un espace naturel
Description : Les espaces naturels ou semi-naturels subissent une surfréquentation nuisible aux espèces locales. Pourtant, ces espaces ont vocation à accueillir des visiteurs et de répondre au besoin de s’immerger dans des milieux naturels.
Comment créer les conditions de résilience de ces espaces tout en continuant à recevoir du public ? Comment offrir déconnexion et reconnexion à la nature tout en la préservant ?
Les espaces naturels sont essentiels à nos vies d’humains. Le problème est de se comporter en simple usager, en utilisateur de nature. Celle-ci devient alors un produit de consommation où ne sont pas respectés les écosystèmes vivants fragiles qu’elle abrite.
La pérennité des sites naturels a donc besoin d’un comportement modifié de l’Homme, et non d’une sacralisation de Dame Nature.
S’écouter, se comporter différemment pour trouver un nouvel équilibre entre espaces naturels toujours accueillants et visiteurs respectueux, voilà une réponse résiliente pour ces espaces : aider la nature et la préserver pour qu’elle continue à s’épanouir malgré les multiples crises qui la menacent (artificialisation, morcellement, pression urbaine, changement climatique).
Par une approche sobre du site, un émerveillement, une fréquentation en conscience, jeux et rires et faune et flore continueront longtemps à grandir ensemble sous les pins.
Ce commun est un jeu pour :
- Sensibiliser à l’environnement,
- Inciter à regarder, respecter ce qui nous entoure, un minimum requis dans notre façon de mieux vivre
- Participer à remettre l'humain parmi la nature : One health,
- Faciliter la diffusion des messages, c'est la mission de ce commun
- Convaincre et inciter à l'action
Ce commun est un jeu ludique multi-cibles pour véhiculer l’interaction entre explorateur et nature, pour responsabiliser sans culpabiliser, pour adopter les regards de la faune et flore, pour comprendre le bien-fondé des interdictions, pour écouter le rythme du vivant et pouvoir s’y ressourcer pleinement et pour longtemps !
L’idée de départ (à valider) est que chaque joueur puisse se glisser dans la peau des espèces animales, végétales ou minérales de l’espace naturel (une chauve-souris, un arbre, une pierre de Cairn, …) et vivre leur vie ou plutôt survivre leur vie en respectant les spécificités de l’espèce habitée.
Ce jeu n’est pas qu’informatif. Il est ancré sur un territoire pour toucher au plus près, pour émouvoir, pour être concret. Le commun sera co-construit avec un espace naturel, ses habitants (humains et non-humains), et ses visiteurs pour y être prototypé, testé et ajusté !
Ce commun, média innovant open-source, a pour vocation à essaimer, se déployer, s’enrichir avec les spécificités de la biodiversité d’autres espaces naturels. Être adopté sur les autres territoires, sur d’autres espaces naturels, aires marines protégées, parcs nationaux ou régionaux et pourquoi pas des parcs municipaux plus ancrés dans des milieux urbains, voilà son destin. Un commun qui vit, donc.
Ce jeu serait développé en partenariat avec l’Office Français de la Biodiversité (OFB) et un Parc Naturel Régional.
Les contributeurs combineront leurs expériences et compétences en pédagogie, facilitation, dynamique de jeu, connaissance des territoires, connaissance des acteurs de la communauté, connaissance de la biodiversité.
Et si nous passions de consommateurs de la nature à explorateurs d’espace naturel ?
(Photo de grenouille de Stephen Hocking sur Unsplash)
Organisations utilisatrice ou intéressée par utiliser la ressource :
Contributeurs :
Défi auquel répond la ressource : 2- Mise en récits
Autre commun proche :
Richesse recherchée : Cas d'usages, Financement, Conseil Expertise, Contributeur - Communauté
Compétences recherchée : Vulnérabilités/Ecosystémique
Communauté d'intérêt :
Type de licence ? Creative Commons
Niveau de développement : Idée
Cloud / Fichiers :
Tags : vivant, cohabiter, jeu, ludique, design thinking, life-centered design, PNR, Biodiversité, espaces naturels
Catégories : Connaissance, Matériel
Thème : Vulnérabilités/Ecosystémique, Facteurs de résilience/Culture
Candidat Appel à Communs : candidat 1 Juin
Référent ADEME :
Référent du commun :
Les 5 parties ci dessous sont à remplir obligatoirement pour analyser le commun et vous conseiller
Candidat Appel à Communs :
Montant Aide souhaitée (en Euro) à l'Appel à Communs Sobriété et Résilience : 50000
1.Détails du Financement :
La création sera réalisée en 4 grandes étapes budgétées à 72 200 € de la façon suivante :
INSPIRATION : 20 000 € Essentiellement de la mobilisation de ressources d’écoute, de facilitation, de design thinking. Un peu d’expertise faune-flore, biodiversité. Livrable : synthèse de la phase d’inspiration avec la description des objectifs du jeu, le cadrage,
IDEATION + PROTOTYPE : 35 000 € Mobilisation de ressources dynamique de jeu, rédaction de contenus et d’expertise faune-flore, biodiversité. Mobilisation de main d’œuvre et de fournitures pour la création du prototype Mobilisation de ressources en design thinking pour l’organisation des tests Mobilisation de ressources en illustration / graphisme Frais de déplacement pour les phases de test Livrable : 1er prototype et synthèse de la phase de test
REALISATION DU JEU : 5 000 € Mobilisation de main d’œuvre, fournitures et prestations pour la réalisation du jeu Mobilisation de ressources en illustration / graphisme Frais de déplacement pour le déploiement Livrable : déploiement du jeu sur le territoire pilote
DEPLOIEMENT DE LA COMMUNAUTE : 5 000 € Mobilisation de ressources d’animation de communauté, de rédaction. Un peu d’expertise faune-flore, biodiversité. Livrable : onboarding, règles de transposition du jeu, fonctionnement pour centraliser les feedbacks
APPORT EXPERTISE BIODIVERSITE (OFB et parcs) : 7200€
Les recettes envisagées sont :
- Part autofinancée : 4 000 €
représentant 6% du montant total du projet
- Contribution volontaire des parcs et OFB : 7 200 €
représentant 10% du montant total du projet
- Part en demande de subvention/prestation (Parcs, Région, Agences de l'eau, OFB...) : 11 000 €
représentant 15% du montant du projet
Demande de financement ADEME : 50 000 € représentant 69% du montant total du projet
2.Détails Sobriété et/ou Résilience des Territoire :
Le jeu a pour ambition de modifier l’attitude des visiteurs des espaces naturels pour qu’ils participent à préserver les espèces qui y résident, à expérimenter la sobriété dans l’approche de la Nature et sa résilience en tant qu’écosystème vivant.
La crise du COVID a marqué un tournant majeur dans la fréquentation des parcs. Les PNR se sont positionnés comme des destinations de proximité avec un panel d’activités de pleine nature.
En 2021, certains sites tels que les Calanques de Marseille, l’île de Porquerolles ou les falaises d’Etretat avaient pris la décision de limiter drastiquement leurs accès. Dans les Pyrénées-Catalanes, le Parc naturel avait choisi une solution plus douce : alerter, sensibiliser, impliquer, les visiteurs par des visuels et des conseils. Une solution étendue en 2022 à tous les parcs de l’Hexagone.
La surfréquentation a des conséquences multiples: augmenter les risques d’incendies augmenter la pression sur des espaces naturels déjà fragiles : pollution, incivilités, dégradations.
Face à la surfréquentation et l’artificialisation des sols, l’Office Français de la Biodiversité et de nombreux PNR, comme la Haute Vallée de Chevreuse, les Préalpes d’Azur, le Vercors ou encore les Baronnies tirent la sonnette d’alarme.
Pour les PNR des Préalpes d’Azur par exemple, un enjeu est de concilier escalade et nidification des oiseaux. Dans d’autres parcs, ce sont des espèces endémiques qui sont menacées.
L’impact souhaité de ce jeu est de changer les comportements pour permettre au parc de protéger les espèces qui y vivent et de permettre leur épanouissement sans sacraliser Dame Nature.
Plusieurs parcs ont exprimé l’intérêt de soutenir notre démarche et de contribuer à l’élaboration du jeu et/ou d’en devenir testeur.
3.Détails Impacts environnementaux :
La question est bien ici de déterminer si le commun amène un résultat significatif sur l’environnement ? sur la relation entre le visiteur et le parc ? entre les visiteurs et les espaces naturels qui déploieront ensuite le commun ? La réponse n’est pas facilement quantifiable, toutefois, une spirale de bénéfices à l’échelle locale du parc pilote, puis le changement d’échelle par le déploiement du commun est une représentation guide [ETH Zurich] qualitative pour aider à mettre en mouvement la communauté ; pour servir de fil rouge tout au long du développement pour vérifier que chaque choix permet de progresser sur les multi-bénéfices. Elle coïncide au niveau 1 qualitatif du guide ADEME.
ACTIONS D’ECO-CONCEPTION DU JEU : Une équipe projet aux pratiques responsables : déplacements limités, suivi des heures en visio, éco-conception des éléments du jeu. L’équipe proposée est localisée sur 2 sites, un site en région parisienne et à Vence 06. Les échanges se feront par visio pour limiter les déplacements. Gain environnemental : réductions des émissions de GES émis par le projet
ACTIONS COMPORTEMENTALES INDUITES DU JEU : UNE CONNAISSANCE VULGARISEE DU PARC, des espèces, les zones humides, …
- mieux connaitre les espèces peu connues du parc
- mieux connaitre leurs besoins.
Le jeu a pour vocation de sensibiliser, informer sur les espèces, les espaces, sur leurs besoins. Gain social pour le visiteur : découvrir pour s’émerveiller & protéger, comprendre les interdictions affichées. Gain environnemental : réduction de la pression anthropique, réduction des mauvais gestes
DEPLOIEMENT DU JEU au sein du parc pilote pour offrir du temps de qualité et ludique proposer une expérience nouvelle aux visiteurs. Lors du temps de jeu, l’immersion du visiteur dans le parc est accrue. Cette expérience basée sur les sens, sur l’émotion permet d’ancrer des pratiques vertueuses. Gain social pour le visiteur : passer de consommateur d’espace naturel à explorateur, jouer. Gain environnemental pour le parc : pérenniser l’accueil de visiteurs, disposer d’un outil de sensibilisation différent pour accueillir dans le parc
CHANGEMENT D’ECHELLE : DEPLOIEMENT DU COMMUN au delà du parc pilote. C’est ce qui justifie le commun, l'intérêt de mettre à disposition d’autres parcs cette dynamique et multiplier les gains comportementaux et les gains environnementaux de protection de la biodiversité sur d’autres espaces.
Nous pratiquerons à chaque étape du projet de commun, un ajustement de la spirale des bénéfices. La quantification des gains reste un engagement de l’équipe pour identifier comment vérifier l’impact du jeu sur le changement comportemental. Cette quantification sera abordée dans les interviews prévues des animateurs de parcs en phase INSPIRATION.
4.Synthèse du projet de Commun :
Expérience du porteur de commun : Ce commun s’appuie sur l’expérience des porteurs de commun dans la gestion collaborative de projets environnementaux, le développement de projet en Design Thinking, l’approche systémique des problèmes via le System Thinking, mais aussi le développement de jeux :
- Un grand jeu de plateau pour créer des allergiques au plastique : https://www.aqtua.fr/plastop
- Un jeu pour démontrer l’intérêt et la mécanique de l’économie circulaire au sein d’une collectivité (AQ(T)UA - NEO ECO)
- Une démarche pour identifier comment et pourquoi entrer en résilience : Rési.lançons-nous (https://www.resi-lancons-nous.fr/)
Le Commun : Ce nouveau jeu vise à aider les parcs à développer la résilience de leurs écosystèmes et à engager les visiteurs à adopter la sobriété dans leur visite.
Actions, livrables et planning :
3 mois : INSPIRATION : rassembler la communauté des utilisateurs potentiels (parcs, animateurs nature, OFB) et mener des interviews pour comprendre les enjeux et défis en détail.
-> Livrable : synthèse de la phase d’inspiration avec la description des objectifs du jeu, le cadrage,
6 mois : IDEATION : création de la dynamique de jeu et réalisation d’un premier prototype testé avec la communauté
-> Livrable : 1er prototype et synthèse du test
9 mois : REALISATION DU JEU : déploiement du jeu sur le territoire pilote.
-> Livrable : le jeu, mode d’emploi
12 mois : DEPLOIEMENT DE LA COMMUNAUTE : onboarding, règles de transposition du jeu, fonctionnement pour centraliser les feedbacks
-> Livrable : stratégie pour pérenniser la communauté et documentation open source.
Taille de la communauté de contributeurs et d'utilisateurs impliquée :
- parcs naturels régionaux et nationaux
- consultants en biodiversité
- Office Français de la Biodiversité
- animateurs nature
Estimation du Rapport Coût / Impact du Commun : le financement de ce commun permettra d’équiper les parcs avec un jeu adaptable (selon les spécificités des écosystèmes et de la biodiversité locale) et évolutif (selon les publics concernés). Imaginons à terme que ce jeu pourra être déployé au-delà des visiteurs d’espaces naturels, comme par exemple pour les écoles.
Commun et intérêt général : Ce jeu fait le lien entre des parcs, des spécialistes de la biodiversité, des acteurs de la sensibilisation et de l’animation, des habitants des parcs, des visiteurs ponctuels et réguliers.
Il a pour but d’équiper des acteurs ancrés sur le territoire avec un jeu évolutif et adaptable et de produire des effets positifs pour les écosystèmes locaux, tout en permettant aux visiteurs de profiter de la nature en apprenant à la respecter. Mieux connaitre les espaces et les espèces par le biais d’une expérience étonnante basée sur les sens et l’émotion pour moins de pressions anthropiques.
Il a ainsi pour ambition de préserver l’accès à la nature de proximité pour les prochaines générations.
Le jeu étant évolutif et adaptable, toute personne a la capacité d’apporter des modifications au jeu et de mettre à disposition ses propres expertises.
Pour faciliter la diffusion de ce jeu, nous envisageons de faire un partenariat avec d’autres communs, type les fresques.
5.Autodiagnostic :
La genèse de ce projet vient de l’Office Français de la Biodiversité, d’une personne en charge d’appui aux acteurs et mobilisation des territoires en Ile de France. Cette personne Florence BRUN, au contact des parcs naturels franciliens a imaginé le recours au média du jeu pour sensibiliser sur les usages intensifs de la nature, au détriment de la nature. Elle a alors contacté AQ(T)UA en 2022 pour son expérience jeu.
Ce projet a attiré toute notre attention, mais créer ce jeu réclame des échanges, une communauté pour être pertinent. Aussi ce projet n’a pu voir le jour en dehors d’une première ébauche : intégrer les espèces dans le jeu, proposer une dynamique de jeu qui intègre les besoins des espèces, émouvoir pour émerveiller, embarquer les joueurs par le mouvement… L’idée est là, les éléments pour en faire un outil de sensibilisation adaptable, déployable sur plusieurs sites sont prêts à être discutés avec les acteurs des parcs. Mais force est de constater que nous en sommes au stade de l’idée.
L’appel à commun nous a re-mobilisé sur le sujet car cela répond complètement au besoin : motiver une communauté, cerner, ajuster nos premières orientations et déployer un jeu motivant et plein de sens.
Nous avons donc entamé des discussions avec plusieurs PNR pour identifier un premier site pilote : peut-être le parc naturel régional de Haute Vallée de Chevreuse, peut-être le parc des Préalpes d’Azur… Nous continuons nos échanges pour affiner le site pilote retenu.
Le problème de surfréquentation est largement partagé, mais il ne s’agit pas de créer un jeu trop global car alors l’impact sera réduit, ainsi nous imaginons définir les enjeux spécifiques avec le territoire sélectionné (espèces visées, espaces vulnérables, faunes méconnues, flores, périodes de visites préjudiciables, activités nuisibles, etc.).
L’OFB reste fort intéressé et s’engage à faire partie de la communauté.
Préciser la compréhension du contexte, la définition considérée de la résilience et l'impact du Commun sur le défi considéré Le contexte a été détaillé au paragraphe 2 (Contenu Sobriété, Résilience et Territoire). Face aux défis de surfréquentation des espaces naturels, il s’agit de repenser nos comportements en comprenant mieux les besoins de la nature. Il s’agit aussi d’un défi axé sur la mise en récit car l’expérience imaginée, le décalage de point de vue, l’incarnation d’un vivant de l’espace naturel doit susciter émotions et permettre une appropriation plus ancrée des messages, et ainsi créer les conditions favorables d’une cohabitation entre espèces humaine et non-humaines.
Est-ce que les contributeurs sont structurés via une association, entreprise pour recevoir des financements ?
Le collectif Chemins croisés regroupe 3 entités : AQ(T)UA SASU, Eclidéa SASU et Marie-Anne Bernasconi auto-entrepreneuse.
Pour le volet administratif, nous avons décidé que l’interlocuteur sera AQ(T)UA.
Est ce que les besoins sont exprimables pour développer le commun ? oui/non Le commun proposé répond à un besoin exprimé, la première étape consistera à requestionner ce besoin pour le préciser, l’amender, orienter sur la forme du livrable. Plusieurs réunions de la communauté, interviews d’acteurs du parc, de l’OFB sont prévues pour rédiger une raison d’être du commun au démarrage.
'Le projet de commun s’attachera à développer un ancrage territorial (en France ou dans le monde francophone), en lien si possible avec une collectivité Comme précisé dans l’expression de la genèse, nous cherchons dans ce commun à livrer un jeu pour un site pilote (type Parc Naturel Ragional) et nous veillerons dès le démarrage à lister les contraintes d’un déploiement sur un autre site. Nous questionnerons régulièrement la communauté pour sa vigilance sur la faisabilité d’un déploiement ailleurs. Enfin nous prévoyons du temps pour guider le portage du commun sur un autre site.
Le projet de commun sera collaboratif, avec des consortiums non seulement interdisciplinaires (design thinking, Life-centered design, biodiversité, pédagogie), mais ouverts aux acteurs et aux parties prenantes des sphères économiques, associatives ou publiques qui sont en lien avec les espaces naturels (associations de sensibilisation, animateurs natures, visiteurs urbains, etc.)
'Quels sont les besoins à ce jour pour passer à l'étape suivante :'
- conseils sur le sujet des communs
- conseils sur le sujet de la résilience
- mentorat
- accès à des données,
- accès à des cas d’usages, la confrontation aux vécus des parcs, à leurs façons de sensibiliser, à leurs animateurs, à leurs experts en biodiversité
- besoin d’expérimenter en situation “réelle” (usager, infrastructures)
- des contributeurs et d’autres parties prenantes,
- accès à des financements pour disposer d’un jeu complet et déployable à plus grande échelle
La réalisation du projet de commun sélectionné :
6.Réalisation du projet de commun:
INSPIRATION Pour quoi le jeu ?
- Animation d'une réunion avec la communauté pour présenter le projet, faire exprimer le constat, le besoin, les messages à faire passer
- Choix sur le cadrage du jeu
Méthode : Approche par la méthode du design thinking/Life-Centered Design
INSPIRATION + Benchmark des jeux sur la nature et interviews en vue de créer des personae
- Mise au point du but du jeu
- Réflexion sur le but du jeu : Le but du jeu ou la façon de gagner doit être clair et facilement explicable. Il doit apporter de la joie aux joueurs (en lien avec les leviers de motivation identifiés).
Livrables INSPIRATION - Synthèse de la phase d’inspiration avec la description des objectifs du jeu, le cadrage :
- Rédiger l'objectif du jeu, les spécificités des parcs qui se seront exprimés, en déduire la vigilance à porter pour que ce soit un commun,
- Mise au point de la carte des acteurs dans la communauté : parc naturel pilote, relecteur, concepteurs, vigilance pour le portage à d'autres sites…
- Mise au point du protocole d'échanges avec la communauté
- Synthèse de l'immersion - Rédaction des éléments potentiels retenus & leur justification
- Informer la communauté des choix visés
IDEATION + PROTOTYPE
Mise au point de la dynamique du jeu
Les contraintes identifiées vont permettre de proposer une dynamique de jeu. Tout au long de cette étape, il faut veiller à :
- proposer des règles faciles à comprendre
- trouver un équilibre dans le jeu
- identifier les bons niveaux de difficultés par rapport aux joueurs cibles
- équilibrer le hasard et le contrôle par le joueur
Méthode : Approche par la méthode du design thinking IDEATION Dirty prototypage, questionnement sur les messages véhiculés, cohérence avec le cadrage du jeu Premiers tests avec des beta testeurs de cette dynamique pour permettre les ajustements
Créer le prototype du jeu
Méthode : Approche par la méthode du design thinking : boucles pour vérifier la cohérence (longueur du texte, lisibilité…)
Phase de tests avec des testeurs pour permettre les ajustements du prototype.
Organisation d'une phase de tests avec le parc pilote
Livrables IDEATION + PROTOTYPE
- 1er prototype et synthèse de la phase de test (liste des ajustements à prévoir)
- Informer la communauté de l'avancement
- Mettre à jour l'évaluation de l'empreinte environnementale du commun
REALISATION
Mise au point des pièces du jeu après ajustements identifiés en phase de tests
Livraison du livrable
Contrôle de la complétude : règle, jeu.
Livrables REALISATION * Le jeu, mode d’emploi''
DEPLOIEMENT
Appui à la transposition du commun
Projection d'une V2
Le jeu va ainsi vivre sa vie, au cours de sa conception, d'autres publics ou d'autres formats pourraient apparaitre pertinents. Il s'agira ici de préciser le cadrage d'une potentielle V2 qui sera à mettre au point en l'année N+1
Livrables DEPLOIEMENT
- Rédaction d'un guide pour la transposition du jeu dans d'autres parcs
- Eclairer sur les adaptations nécessaires, les compétences nécessaires
- Stratégie création de la communauté en lien avec équipe conseil ADEME
- Informer la communauté des pistes
- Se projeter vers l'évaluation de l'empreinte environnementale du commun V2
Liste des CR d'atelier en lien avec ce Commun Jeu du Vivant: aucun pour le moment
