CIBC Normandie

De Résilience des Territoires
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Description

Nom : CIBC Normandie

Description en une ligne : ASSOCIATION REGIONALE DES CENTRES INTERINSTITUTIONNELS DE NORMANDIE

Description : Le Centre Interinstitutionnel de Bilan de Compétences agit sur les territoires sur 3 volets : l'action pour des territoires apprenants, inclusifs et reconnaissants.

Accompagnement socioprofessionnel Pour favoriser le retour à l’emploi ou à la formation, les professionnels du CIBC – psychologues, consultants RH – appuient leur action sur un réseau de partenaires locaux : acteurs de l’emploi, de l’insertion par l’activité économique, de la formation, acteurs économiques que sont les entreprises et les branches professionnelles, et si besoin partenaires de l’accompagnement social (santé, logement…).

Les enjeux pour la personne accompagnée

   Inscrire son parcours dans les droits et devoirs liés à la perception d’allocations
   Identifier ses atouts, ses ressources, mettre en place les étapes nécessaires pour un retour à l’emploi
   Développer ses compétences à s’orienter tout au long de sa vie professionnelle

Les enjeux pour le territoire

   Proposer un accompagnement adapté et renforcé aux personnes les plus en difficulté au regard de l’emploi
   Mettre en avant la complémentarité des compétences des acteurs par la mise en place d’un référent du parcours d’insertion

Territoires apprenants Professionnalisation des acteurs, renforcement des coopérations entre les structures, rapprochement entre les sphères du social et de l’économique, le CIBC intervient sur les territoires pour favoriser le développement du pouvoir d’agir des habitants et élargir le champ des possibles pour les publics les plus éloignés de l’emploi et de la formation professionnelle.

Les enjeux pour le territoire

   Mobiliser l’ensemble des parties prenantes dans un objectif global liant développement économique, accompagnement vers l’emploi et participation des habitants
   Favoriser la co-construction d’une vision partagée et d’une intelligence collective
   Développer l’emploi et la cohésion sociale

Les enjeux pour les acteurs du territoire

   Dépasser les logiques de concurrence en travaillant sur des objectifs communs et une évaluation globale des résultats
   Développer, valoriser et faire reconnaître les compétences des professionnels et des structures

Les enjeux pour les habitants, les actifs en recherche d’emploi

   Appréhender l’ensemble des possibles sur le territoire en termes d’accès aux droits, de socialisation, de formation, d’emploi
   Augmenter son pouvoir d’action, en développant sentiment de compétence, sentiment de contrôle et orientation stratégique
   Reconnaître et faire reconnaître son potentiel individuel


Mise en oeuvre des clauses sociales Depuis 2004, le Code des Marchés Publics offre un cadre juridique permettant aux collectivités territoriales de développer des actions d’insertion par le biais de leurs marchés.

Il peut s’agir d’un critère d’exécution – l’entreprise attributaire s’engage à réserver des heures de travail à des personnes en insertion, un critère de choix de l’entreprise, d’achat de prestations d’insertion, de marchés réservés. Depuis 2016, des marchés peuvent être réservés aux structures de l’insertion par l’activité économique ou de l’ESS.

Les enjeux pour le territoire

Développer l’emploi au niveau local pour les personnes en difficulté d’insertion Favoriser un travail en lien avec les acteurs de l’emploi et de la formation pour construire des parcours d’insertion Soutenir les structures d’insertion par l’activité économique

Les enjeux pour l’entreprise attributaire

Répondre à l’obligation d’insertion liée à la clause Valoriser les efforts d’insertion réalisés Recruter des personnes ne correspondant pas forcément à ses critères habituels (élargissement des critères), voire résoudre ses difficultés de recrutement

Les enjeux pour le salarié

   Découvrir les métiers, les entreprises, les secteurs d’activité
   Identifier et acquérir des compétences en milieu professionnel
   Construire un parcours d’insertion – accès à l’emploi, à la formation, à la qualification

Image :

Logo-rouge-cibc normandie.jpg


Tags : openbadge, reconnaissance ouverte

Thème :

Email Public : contact@cibc-normandie.fr

Site web : https://www.cibc-normandie.fr

Pays d'implantation : France

Villes d'implantation : Caen

Type : Association

Personnes impliquées : UNSA, Chambre régionale de Métiers et de l’Artisanat, Fédération Régionale des CIDFF de Normandie, Associations Contact Service et l’Abri, Mission Locale du Centre Manche, GRETA de l’Eure

Défi(s) adressé(s) : 1- Connaissances - Ressources

Richesse apportée par l'Acteur : Mentorat, Cas d'usages, Conseil Expertise, Expérimentation, Contributeur - Communauté

Liste des communs qu'utilise ou sur lesquels CIBC Normandie contribue ou souhaite contribuer :

Liste des communautés auxquelles participent CIBC Normandie :

Liste des projets portés par CIBC Normandie :

Nos communautés d’appartenance

Implanté en Normandie depuis 1989, le CIBC Emploi Conseil est actif dans plusieurs réseaux, dans une démarche d’apprentissage collectif et d’amélioration continue.

La Fédération Nationale des Centres Interinstitutionnels de Bilan de Compétences représente, anime et coordonne les CIBC labellisés présents sur le territoire métropolitain et ultra-marin afin de développer toute méthodologie dans le cadre de l’orientation, de l’accompagnement et de la formation professionnelle tout au long de la vie, de la reconnaissance et de la validation des acquis. Lien vers leur site Nous sommes labellisés « CIBC Service Qualité Totale », mention délivrée par le Comité National de Labellisation (CNL). Logo Reconnaitre

L’ Association Reconnaître, branche francophone de l’Open Recognition Alliance, regroupe des acteurs, individuels et collectifs, qui veulent construire une société ouverte et apprenante, fondée sur la reconnaissance des talents, des compétences et des aspirations des personnes, des communautés et des territoires. Lien vers leur site

Acteur de l’économie sociale et solidaire, nous sommes également adhérents au réseau Coorace et au SYNOFDES.

Notre Conseil d’Administration est composé de militants, d’acteurs institutionnels normands et de partenaires sociaux : UNSA, Chambre régionale de Métiers et de l’Artisanat, Fédération Régionale des CIDFF de Normandie, Associations Contact Service et l’Abri, Mission Locale du Centre Manche, GRETA de l’Eure

Présidente : Mme Marie-Christine CHEVALIER Vice-Présidente : Mme Laurence FLICHY Secrétaire : Mme Déborah HENRY