QR cartes

De Résilience des Territoires
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Un générateur de cartes pour créer des boites à outils de la resilience et stimuler l'action collective.

💼 Porté par Métacartes


Description : Le sujet de la résilience est intrinsèquement complexe. Il nécessite de penser et d'agir à la fois à de multiples niveaux (locaux et globaux), sur différentes échelles de temps, et de faire travailler ensemble différent disciplines, et avec des personnes de culture et de niveaux expertise ou de connaissance très différents.

Pour le projet Métacartes, nous avons donc conçu un outil adapté au travail sur des sujet complexes :les "QR cartes". Cet outil combine des cartes papiers et des fiches en ligne reliées par des QR codes. Les cartes papiers offrent une interface conviviale pour manipuler l'information seul ou à plusieurs, tandis que les fiches en ligne permettent de donner de l'information complémentaire et de renvoyer vers de multiples ressources choisies.

Aujourd'hui, après avoir crée Faire ensemble, une boite à outils de méthode collaboratives et Numérique éthique, pour cheminer vers des usages éthiques du numériques, nous voulons permettre à d'autres acteurs de créer leur propres boites à outils pour leur contexte.

Pour cela nous voulons créer un générateur de QR cartes imprimables.

interface cartes preuve de concept


Basé sur un logiciel de wiki libre (YesWiki) les cartes pourront être imprimée sur de simples feuilles A4 à partir de données renseignée dans un simple formulaire. YesWiki ayant des extensions gérant markdown et des données sémantiques ce qui permet l'interopérabilité avec d'autres outils. L'outil QR cartes permettra de concilier les besoins d'outil pratiques d'acteurs/utilisateurs de terrain (cartes pour apprentissages et ateliers) et des développeurs ou des contributeurs (production et réutilisation de données).

formulaire saisie qr carte

Nous avons déjà une preuve de concept et nous voulons assurer la production d'un outil utilisable par des acteurs de la transition au service de la résilience des territoires.

Pour cela nous souhaitons organiser des ateliers de travail de type "sprint"/"hackathon/coding party" au cours desquels les fonctionnalités seront développées, testées et améliorées.

Dans la mesure du possible ces ateliers auront lieu en présentiel sur des lieux où se côtoient des communautés actives dans des processus de transition.

Organisations utilisatrice ou intéressée par utiliser la ressource : 2TM - Transitions des Territoires de Montagne, Riposte Creative Bretagne, Universite Colibris

Contributeurs : Lilian Ricaud, Mélanie Lacayrouze

Défi auquel répond la ressource : 1- Connaissances - Ressources

Autre commun proche :

Richesse recherchée : Financement, Conseil Expertise

Compétences recherchée : Général, Général/Modèles, Anticipation, Anticipation/Prospective, Regénération, Regénération/Innovation

Communauté d'intérêt :

Type de licence ? Creative Commons BY SA 4.0, GNU Affero General Public License

Niveau de développement : Preuve Concept & 1er client

Cloud / Fichiers :

Carte-numerique-ethique-qr-code-ressource-en-ligne.jpg

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Tags :

Catégories : Logiciel, Données, Connaissance

Thème :

Candidat Appel à Communs : sélectionné

Référent ADEME :

Référent du commun : Lilian Ricaud, Mélanie Lacayrouze


Les 5 parties ci dessous sont à remplir obligatoirement pour analyser le commun et vous conseiller

Candidat Appel à Communs : candidat 5 Nov

Montant Aide souhaitée (en Euro) à l'Appel à Communs Sobriété et Résilience : 30000

1.Détails du Financement :

Nous avons déjà financé sur nos fonds propres la conception d'une preuve de concept (développement, test, interview usagers) pour une valeur de 10000€ (20 jours de travail). Nous continuons à travailler sur le projet sur nos fonds propres et avons besoin de financement supplémentaire de30000€ pour passer à l'échelle supérieur et produire une version béta utilisable sur le terrain.

Ce financement comprends :

  • l'organisation de 3 ateliers coopératifs ouverts de 1 à 3 jours chacun et qui seront organisés au cours de l'année à venir.
  • l'animation de la communauté
  • la documentation du projet

Les ateliers se tiendront "sur le terrain de la transition" , c'est à dire dans des lieux qui sont eux même dans l'expérimentation de pratiques autour de la transition et de la résilience des territoires (lieux pressentis SCIC bouche à oreille Simorre (32), Fablab rural L'ile égale, Villefranche de Lauragais (31), Ressourcerie du pont, Le Vigan (30). Nous sommes aussi en contact avec le PETR d'Ariège qui est intéressé par l'outil et ses applications.

Détail du financement prévisionnel :

  • 6000€ par atelier (usage pour frais de déplacement, restauration et hébergement des contributeurs), soit 18000€ au total pour l'organisation des ateliers contributifs.
  • 12000€ pour le temps de coordination, de documentation du projet et d'animation de la communauté de contributeurs, mais aussi assurer des aspects critiques du développement logiciel qui n'aurait pas été pris suffisamment en charge par la communauté.

En résumé, l'essentiel du financement que nous demandons (60%) sera utilisé pour organiser des ateliers co-creatifs ouverts de type sprint/hackathon/tiers-lieux éphémères qui sont déjà très utilisés dans les communautés Métacartes et YesWiki. Ces temps de rencontre en présentiel permettent de faire vivre la communauté, co-créer en fonction des besoins, prototyper et avoir des retours d'usages concrets. Ainsi, au delà du développement informatique strict du générateur (le commun vu comme ressource), ce financement sert avant tout à faire vivre la communauté qui porte le commun et assurer sa durabilité.

Le reste du financement (40%) servira à garantir l'organisation et la cohérence du projet en prenant en charge les taches essentielles qui pourraient ne pas être assurées par la communauté elle-même (logistique, animation, documentation, développements spécifiques manquants...)

2.Détails Sobriété et/ou Résilience des Territoire :

  • Impact sur la résilience en facilitant la transmission d'information et la mise en action à de multiples niveaux par la réaction de boites à outils duplicables et personnalisables pour les besoins du/des terrains.
  • Lien et ancrage territorial : collaboration existantes avec différents lieux et projet de transitions en occitanie (PETR d'Ariège, Ressourcerie du Vigan (Gard), Maison Paysanne de l'Aude, Coopérative d'activité et d'emploi Ozon (Tarn et Garonne)
  • La communauté métacartes est ouverte et éparse avec des contributeurs en France et à l'étranger eux même souvent impliqué dans des projets de communs et/ou de transition.

3.Détails Impacts environnementaux :

Il n'existe pas et ne peut pas existe de solution miracles pour sauver l’environnement. Comme l'a conclu le Giec dans son dernier rapport « Nous avons besoin d'une transformation radicale des processus et des comportements à tous les niveaux : individus, communautés, entreprises, institutions et gouvernement, plaide le rapport. Nous devons redéfinir notre mode de vie et de consommation ». Pour contribuer à cela, nous avons déjà crée deux boites à outils :

  • Faire ensemble au service des pratiques collaboratives et de l'intelligence collective et,
  • Numérique éthique pour évoluer vers des usages éthique de la technologie.

Aujourd'hui, nous voulons permettre à d'autres de créer de nouvelles boites à outils pour contribuer à cette transformation radicale.

En facilitant la production de boites à outils qui permettent de diffuser à bas coût les meilleurs pratiques des différents terrain d'expérimentation nos outils contribuent à une amélioration qualitative des pratiques sur le territoires.

4.Synthèse du projet de Commun :

Le sujet de la résilience est intrinsèquement complexe. Il nécessite de penser et d'agir à la fois à de multiples niveaux (locaux et globaux), sur différentes échelles de temps, et de faire travailler ensemble différent disciplines, et avec des personnes de culture et de niveaux expertise ou de connaissance très différents.

Les livres ont été et resteront utiles. Mais lorsqu’il s’agit de travailler sur un sujet complexe avec un outil linéaire comme un livre papier ou un texte numérique, on est fondamentalement limité par la linéarité du format.

Par ailleurs, notre expérience nous a montré que s'il existe aujourd'hui de nombreuses ressources de communs informationnels réexploitables et de grande qualité, naviguer dans cette masse d'information reste difficile particulièrement pour les acteurs de terrain qui ont besoin d'outils concrets et pratiques.

Nous pensons donc que les livres ou les ressources en ligne sont fondamentalement inadaptés pour travailler sur des sujets interdisciplinaires complexes et particulièrement pour passer de la discussion à l'action.

Pouvoir manipuler les cartes (comme des post-its…) permet de faire des combinaisons, des enchaînements, et de visualiser tout ça. C’est alors un moyen puissant d’acquérir, de manipuler la connaissance et surtout de la mettre au service de l'action.

Pour le projet Métacartes, nous avons donc conçu des "QR cartes" un outils combinant cartes papiers reliées à des fiches en ligne par des QR codes. Les cartes papiers offrent une interface conviviale pour manipuler l'information seul ou à plusieurs, tandis que les fiches en ligne permettent de donner de l'information complémentaire et de renvoyer vers des ressources éparses.

usage des cartes en situation d'atelier (Mauritanie)


Ainsi les QR cartes sont un outil convivial (au sens illich du terme), low-tech, polyvalent et qui peut être utilisé pour mener une approche systémique sur tout type de sujets complexes.

Pouvant être utilisée pour créer des boites à outils d'apprentissage et de médiation sur tout type de sujet, de par sa simplicté l'outil QR cartes permet un accès égal à tout type de public et peut être appliqué à tout les objectifs du défi (biodiversité, eau, ...)

usage de cartes en situation d'atelier contributif, (France)

Nous contribuons ou avons contribué a plusieurs communautés produisant elle même des communs informationnels (MultiBAO, Animacoop, Interpole, YesWiki).

Dans notre dernier projet, les Métacartes, nous avons conçu deux boites à outils sous forme de cartes, en gérant toutes les étapes (animation de communauté de contributeurs, ateliers de co-design, prototypage et test usagers, stratégie pédagogique, rédaction, graphisme, développement d'une ressource en ligne, édition et impression des cartes, documentation du projet).

Nous évaluons la communauté de contributeur·ice·s autour des métacartes a une cinquantaine de personnes (utilisateurs, testeurs, développeurs, UX designers, pédagogues et formateurs, ...). Avec plus de 3000 jeux en circulation (Faire ensemble + Numérique éthique) et près de 900 inscrits sur la liste de diffusion, les cartes touchent déjà de nombreuses personnes. Les contenus et outils que nous développons s'appuient tous sur des licences libres et ouvertes (CC-BY-SA 4.0, GPL3.0).

Ateliers contributif avec 80 personnes (Belgique)

Afin de développer le générateur, nous organiserons des ateliers contributifs type "sprint"/"hackathon/coding party" tous les 3 mois avec pour objectif de livrer à chaque fois un prototype testable. Ces moment seront aussi utilisé pour documenter le projet.

Entre les temps de rencontres présentiel, nous organiserons des points d'étapes intermédiaires et travaillerons à l'animation de la communauté à distance.

5.Autodiagnostic :

  • Le problème de la gestion et de la difficulté de naviguer à travers des masses d'informations reste important dans tous les domaines de la gestion de connaissance. Notre expérience et les retours usages nous montrent que notre interface QR carte apporte une plus value forte pour l'appropriation et la manipulation d'informations complexes par les individus et les groupes, tout en permettant une connexion à d'autres outils informatiques.
  • La communauté YesWiki est intéressée pour travailler sur ce commun.
  • Pour créer de la résilience, il est essentiel de faire passer la connaissance d'un simple outil d'information à un outil d'action. Notre outil donne du pouvoir d'agir et peut être utile à de multiples niveaux (citoyens, collectifs, associations, institutions, entreprises ...).
  • Le projet est porté par une Scop qui peut recevoir des financement.
  • Nous travaillons déjà de manière formelle ou informelle avec des projets ancrés territorialement et dont les sujets sont très liés au sujet de la transition et de la résilience (PETR Ariège, réseau Inpact Occitanie, ressourceries, ecolieux, fablabs et hackerspaces, Coopérative d'activités et d'emplois...).

Après 6 ans de travail sur les métacartes, nous avons développé un grande expertise sur de nombreux aspect du projet (sujet des communs, sujet de la résilience, ateliers usagers et expérimentation, coopération ouverte avec des contributeurs et animation de la communauté) et noué un tissu de relation avec de multiples acteurs.

Notre point faible reste le manque de temps financé pour animer la communauté de contributeurs.

La réalisation du projet de commun sélectionné :

6.Réalisation du projet de commun:

- Mois 0 au début du projet, présentation d'une première feuille de route prévisionnelle pour l'année.

- Mois 4 : Organisation d'un premier atelier co-créatif sur un territoire de résilience (invitation d'acteurs locaux et de membres de la communauté.

- test de la preuve de concept du générateur, developpement, prototypage 
- documentation
-> livraison d'un premier prototype

- animation à distance

- publication de nouvelles et animation de la communauté
- lien avec l'équipe de l'ADEME
- collecte de retours d'usage à distance 

- Mois 7 : Organisation d'un deuxième atelier co-créatif sur un territoire de résilience (invitation d'acteurs locaux et de membres de la communauté).

- test de la preuve de concept du générateur, developpement, prototypage 
- documentation
-> livraison d'un deuxième prototype

- animation à distance

- publication de nouvelles et animation de la communauté
- lien avec l'équipe de l'ADEME
- collecte de retours d'usage à distance 

- Mois 10 : Organisation d'un deuxième atelier co-créatif sur un territoire de résilience (invitation d'acteurs locaux et de membres de la communauté).

- test de la preuve de concept du générateur, developpement, prototypage 
- documentation
-> livraison d'un troisième prototype

- animation à distance

- publication de nouvelles et animation de la communauté
- lien avec l'équipe de l'ADEME
- collecte de retours d'usage à distance 

Mois 10-12: animation et consolidation de l'ensemble du travail pour favoriser la réexploitation.



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