One Health - Empathiser avec le Vivant
Un jeu pour aider les acteurs des territoires à déployer des démarches intersectorielles fondées sur l’approche One Health
Description :
La mise à jour de septembre 2023 du Stockholm Resilient Centre met en évidence que nous dépassons désormais six des frontières planétaires.
Face à ce constat nous avons décidé d'agir à l'échelle des territoires en nous posant la question suivante:
Comment pourrions-nous aider les territoires à basculer dans la transition écologique tout en favorisant des co-bénéfices pour la santé humaine, animale et végétale ?
En parallèle du dépassement planétaire, d'autres enjeux touchent à l'intégrité de la santé des territoires : ceux traités par l'approche One Health.
One Health est une approche holistique de la santé qui intègre la santé humaine, animale et végétale. Elle naît au début des années 2000 et a été officiellement lancée par les Nations Unies en 2008 dans l’objectif de faire face aux zoonoses qui représentent 75 % des maladies infectieuses humaines. C’est l’idée d’une intersectorialité qui met en lien la santé avec les autres secteurs du développement : l’agriculture, l’environnement, le développement rural, l’aménagement du territoire…
Définition de One Health selon l’Alliance quadripartite OMS, FAO, OMSA et PNUE:
Bien que l'importance vitale de l'approche One Health soit largement reconnue, les organisations et les professionnels travaillant dans le domaine des soins de santé et du développement urbain ont du mal à appliquer les principes de One Health dans la pratique en raison de la démarche intersectorielle, du manque de consensus et de la difficulté à prendre en considération l'ensemble des parties prenantes.
Pour aider à faire atterrir cette approche sur les territoires, tout en mobilisant les acteurs et actrices des territoires autour de l'enjeux de la résilience nous avons donc décidé de traiter la transition écologique sous l'angle de la santé des territoires :
Comment améliorer l'état de santé global d'un territoire et le rendre ainsi résilient alors que nous entrons dans une zone inconnue et à risque avec le dépassement des frontières planétaires ?
Comment faire comprendre et ressentir les liens entre santé environnementale, animale et humaine ?
Notre objectif est donc aider les acteurs des territoires à initier des projets One Health concrets à l'aide d'un outil qui sera co-créé avec eux.
Il s'agira en effet de simplifier l'accès à l'approche One Health par une méthode ludique et efficace de dialogue et de co-construction.
Le premier champ d'action identifié est l'Urbanisme favorable à la santé puisqu'il allie à la fois les acteurs engagés dans le One Health tout en ayant un impact concret sur la transition écologique d'un territoire.
Cet outil s'appuiera sur un concept émergent : le design centré sur le vivant (Life Centered Design). Il a été co-développé par une communauté internationale de designers lassés de développer des produits et services centrés uniquement sur les besoins et désirs de l’Homme, et qui contribuent aux multiples crises actuelles (réchauffement climatique, émissions de CO2, génération de déchets, logique extractive, etc.)
“Le Design Centré sur le Vivant est une philosophie et une approche du design qui va au-delà des besoins humains et place toute vie au centre de nos créations. Le Design Centré sur le Vivant défend les écosystèmes biologiques et les communautés de non-utilisateurs qui n'ont jamais eu voix au chapitre dans le processus de design. L'objectif à long terme est de restaurer les écosystèmes naturels en créant de nouvelles relations entre la nature et la société.".”
— Jeroen Spoelstra (2022)
Cet outil aura la particularité de rassembler les parties prenantes du One Health - vétérinaires, médecins, écologues, urbanistes, géographes, agronomes, fonctionnaires territoriaux, etc. afin d'empathiser avec tout le vivant : non seulement avec les parties prenantes, mais avec les écosystèmes, les plantes et les animaux.
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Sources :
- ONE HEALTH, Université de Montpellier, Magazine Lum, du 8 octobre 2022
- Entretien avec l'ADEME et l'EHESP
Organisations utilisatrice ou intéressée par utiliser la ressource :
Contributeurs : Jeroen Spoelstra, Marieannebernasconi
Défi auquel répond la ressource : B- Planification et aménagement urbain
Autre commun proche :
Richesse recherchée : Mentorat, Cas d'usages, Financement, Conseil Expertise, Moyen de prototypage - production - essais et calcul, Expérimentation, Contributeur - Communauté
Compétences recherchée : Vulnérabilités/Ecosystémique, Vulnérabilités/Socio-biologique, Vulnérabilités/Démographique, Vulnérabilités/Sociale, Vulnérabilités/Energétique, Vulnérabilités/Economique, Vulnérabilités/Culturelle, Facteurs de résilience/Urbanisme, Regénération/Innovation
Communauté d'intérêt :
Type de licence ? Creative Commons BY SA 4.0
Niveau de développement : Preuve Concept & 1er client
Cloud / Fichiers :
Tags :
Catégories :
Thème : Général/Modèles, Général/Approches, Vulnérabilités/Ecosystémique, Vulnérabilités/Socio-biologique, Vulnérabilités/Démographique, Vulnérabilités/Sociale, Vulnérabilités/Economique, Vulnérabilités/Culturelle, Facteurs de résilience/Gouvernance, Facteurs de résilience/Culture, Facteurs de résilience/Economie, Facteurs de résilience/Urbanisme, Facteurs de résilience/Agriculture, Gestion de crise/Enjeux, Regénération/Reconstruction, Regénération/Fiabilisation, Regénération/Innovation
Candidat Appel à Communs : candidat 24 Nov
Référent ADEME :
Référent du commun :
Les 5 parties ci dessous sont à remplir obligatoirement pour analyser le commun et vous conseiller
Candidat Appel à Communs :
Montant Aide souhaitée (en Euro) à l'Appel à Communs Sobriété et Résilience : 70 280€"€" ne peut pas être attribué à un type de déclaration de numéro avec une valeur de 70280.
1.Détails du Financement :
Plan de financement Le financement du commun se découpe selon les trois phases (détaillées dans la rubrique Réalisation du projet de commun) :
Phase 0. Préparation 12 400€
Phase 1. Enquête & Interviews des parties prenantes 10 000€
Phase 2. Co-Creation avec les parties prenantes 19 200€
Phase 3. Lancement du jeu et de la communauté 58 800€
Budget total 100 400€
70% Financement ADEME 70 280€
30% Auto-financement 30 120€
Une fois la période de 12 mois écoulée et le jeu développé, le commun sera porté dans la durée par une communauté d’acteurs. Nous envisageons pour le moment les profils suivants:
Les utilisateurs:
- Professionnels de santé impliqués dans l’approche One Health
- ARS
- Urbanistes dans une démarche d’Urbanisme favorable à la santé
- PNR
- Collectivités
- Designers et autres animateurs d’ateliers d’intelligence collective (dans le cadre d’animation pour les PRSE par exemple)
- Acteurs de la formation et de la sensibilisation (CNFPT, IREPS…)
Les contributeurs:
- Designers
- Facilitateurs
- Spécialistes du vivant
En matière de modèles économiques, nous envisageons les pistes suivantes:
- le financement par la vente de missions de déploiement et de conseil autour du jeu (comme le modèle de la Fresque du Climat par exemple)
- la vente de formations à l’utilisation du jeu dans différents contextes
- l’obtention de subventions publiques pour continuer la recherche et le développement d’autres communs
- la vente physique du jeu.
2.Détails Sobriété et/ou Résilience des Territoire :
L’interdépendance et l’accroissement des risques pour la santé humaine sont de plus en plus visibles : le nombre de personnes atteintes de pathologies chroniques s’accroît ; la part de zoonoses parmi les maladies humaines émergentes a augmenté de 62 % à 75 % au cours des 60 dernières années ; 40 000 décès sont imputables à la pollution de l’air chaque année en France et 9 millions de personnes sont concernées par des nuisances sonores préjudiciables pour la santé.(1)
Cette approche écosystémique de la santé tient également compte des conséquences sur la santé et l’environnement de tout projet d’urbanisme. Il s'agit alors d’adopter une démarche d’urbanisme favorable à la santé, qui va minimiser l’exposition des populations aux facteurs de risque (polluants, isolement social, etc.), et de maximiser leur exposition à des facteurs de protection (pratique d’activités physiques, accès aux soins, accès aux espaces verts, etc.). L’UFS veille aussi à ne pas aggraver, voire réduire les inégalités de santé (sociales, territoriales et environnementales) tout en favorisant des co-bénéfices en termes de santé-environnement-climat. (2)
Nous avons besoin aujourd'hui de créativité et de dialogue pour concevoir et mettre en œuvre des actions destinées à gérer les risques sanitaires tout en se posant la question suivante :
Comment faire en sorte de rester en bonne santé dans un territoire sain et durable ?
Cette réflexion va au-delà de la santé biologique des humains, des écosystèmes, des animaux et des végétaux. Elle peut aussi inclure la justice sociale ou la lutte contre la pauvreté dès l’instant où les acteurs des territoires considèrent que cela contribue à la santé de leur territoire. Il s'agit dès lors d'appréhender la santé comme un commun.(3)
C'est ce que propose notre approche : développer un outil en lien avec les parties prenantes d'un territoire pour faciliter l'appropriation du One Health dans les projets d'urbanisme.
[Mise à jour le 8 décembre 2023] Notre initiative est soutenue par l'ARS Bourgogne-Franche-Comté comme en témoigne l'e-mail ci-dessous :
Sources :
(1) France One Health
(2) EHESP
(3) Université de Montpellier, One Health - https://www.umontpellier.fr/articles/one-health
3.Détails Impacts environnementaux :
L’enjeu de l'approche One Health est de favoriser les collaborations entre acteurs de la santé publique, animale, végétale et environnementale. Il permet également d’associer les sciences humaines et sociales, notamment l’économie, afin d’aborder les problématiques de façon interdisciplinaire en tenant compte des activités humaines.
En mobilisant les acteurs autour de l'amélioration de la santé et de la durabilité d'un territoire, les bienfaits environnementaux seront multiples, à titre d'exemple :
- La végétalisation et la renaturation qui tout en réduisant les îlots de chaleur urbains, apportent un meilleur cadre de vie aux humains et une augmentation de la biodiversité (1)
- L'amélioration de la santé des végétaux par la réduction de l'impact de l'usage des pesticides, et les effets bénéfiques qu'ils induisent sur la santé, l'économie, l'alimentaire ou encore la biodiversité (2)
- La préservation de la vie microbienne dans le sol qui induit des bénéfices pour l'agriculture, l'alimentation, et la biodiversité (3)
Selon une étude de Stéphanie Duhamel les domaines d'applications du One Health sont multiples. On peut donc en déduire les bienfaits dans chacun de ces domaines (4).
Sources :
(1) Lettre recherche de l'ADEME, Quelle place pour la nature en ville ?
(2) Anses (Agence Nationale de Sécurité Sanitaire de l’Alimentation, de l’Environnement et du Travail)
(3) INRAE, "One Health, une seule santé pour la Terre, les animaux et les hommes"
(4) https://www.afd.fr/fr/rt64_one_health_evaluation_approche_integree_sante_duhamel
4.Synthèse du projet de Commun :
Expérience du porteur de Commun dans le domaine
Ce commun est porté par Jeroen Spoelstra et Marie-Anne Bernasconi.
Jeroen Spoelstra est le fondateur de la Life Centered Design School et de de l'agence Unbeaten Studio. Une école pour apprendre aux designers à développer des projets avec et pour le monde vivant. Il a notamment collaboré avec la commune Aínsa-Sobrarbe située dans les pyrénnées espagnoles autour d'une stratégie touristique compatible avec la préservation de l'environnement et le développement d'une activité économique.
Marie-Anne Bernasconi est facilitatrice et consultante. Elle s'appuie sur les méthodes du design thinking et du life centered design pour faire émerger des projets co-construits par les toutes les parties prenantes. Elle a notamment travaillé avec l'ADEME et des collectivités sur des sujets aussi variés que la rénovation énergétique, la réparation, ou encore la création d'un espace collaboratif. Elle utilise également la Théorie du Donut pour faire émerger des stratégies compatibles avec les limites planétaires et dans le respect de la dignité humaine. Elle anime actuellement des ateliers sur ces thèmes avec des collectivités et des dirigeants d'entreprises.
- Informations liées au Commun et au problème identifié
En collaboration avec des acteurs (et notamment des acteurs locaux) et des représentants des secteurs de la santé, de l'urbanisme, des vétérinaires et de l'écologie et de la biologie, nous proposons la création d'un outil ludique pour faciliter la réalisation de projets intersectoriels One Health en développant l'empathie pour tout le vivant : écosystèmes végétaux, animaux et humains.
Le format ludique du jeu permet à la fois l'engagement et la formation, car il transforme des participants passifs en participants actifs. Le développement basé sur le jeu crée une expérience immersive, donnant aux participants l'impression de faire partie intégrante du processus de création et d'apprentissage.
Grâce aux jeux, les participants sont impliqués à un niveau multisensoriel.
Notre approche est basée sur le Design Centrée sur le Vivant qui utilise des personas humains et non humains. Il s'agit d'un cadre utilisé pour créer un lien émotionnel avec la nature, comme les écosystèmes, les habitats et les espèces.
Un persona non humain est un outil qui nous fournit des informations sur les impacts négatifs et positifs subit par un territoire. Il nous aide à détecter des opportunités pour devenir plus durables et inclusifs ou même régénératifs. En bref, il nous aide à créer une meilleure expérience pour les humains et la nature.
Un persona est co-construit avec différentes parties prenantes et peut-être visualisé sous différentes formes.
Une fiche descriptive Par exemple celle d'"Ophélia", l'eau présente autour du Musée du Design de Barcelone.
Une photo
Ou encore une bande sonore Avec Unbeaten Studio, Jeroen Spoelstra a réalisé un persona à partir du lac glaciaire Basa de la Mora, également connu sous le nom d'Ibon de Plan, dans la Comarca de Sobrarbe, dans les Pyrénées espagnoles. L'objectif était de mieux comprendre l'impact du tourisme dans la région sur la nature.
Fiche complète et descriptive du persona du lac
Le Design centré sur le vivant est une approche de conception pragmatique qui donne aux concepteurs et autres créatifs l'état d'esprit, l'opportunité et la capacité de concevoir de manière holistique.
Elle permet aux parties prenantes d'inclure toutes les formes de vie et de protéger les écosystèmes biologiques et les communautés de non-utilisateurs. Le Design centré sur le vivant en plus de la création de valeur pour les utilisateurs finaux, s'oriente vers une valeur ajoutée pour la nature, les communautés et l'économie.
L'ambition du commun est d'aider les acteurs (urbanistes, professionnels de la santé humaine et animales, écologues, etc) à :
- Comprendre et définir les défis One Health dans leur territoire.
- Inclure les parties prenantes locales et les interroger sur les défis locaux.
- Co-créer des personas d'acteurs non-humains et de membres des communautés locale afin de créer une conscience émotionnelle ainsi qu'une compréhension de leurs enjeux.
- Co-créer des solutions qui permettent le développement d’une approche One Health.
- Créer et prototyper des solutions.
- Transformer les stratégies en actions pour créer des projets One Health à impact.
A ce stade, et sans avoir commencé les échanges avec la communauté, le format du jeu-outil n'est pas défini. Voici quelques réalisations pour avoir une idées des principes sur lesquels nous nous appuyons :
Commune de Aínsa-Sobrarbe : comment protéger le territoire Natura 2000
Les questions posées aux parties prenantes invitées dans la co-création :
NATURE: De quoi la nature de Sobrarbe a-t-elle besoin pour prospérer et survivre ?
COMMUNITE: Que peuvent faire les habitants de Sobrarbe en faveur de la nature et de son bien-être ?
ECONOMIE: Comment créer un mode de vie qui profite à la fois à la nature et à l'économie locale ?
Le livrable de cette session était une série de scénarii à explorer.
Session de co-création avec la commune de Aínsa- Sobrarbe (Crédit photo: unbeatenstudio.com)
Dans notre jeu, les participants deviendront autonomes dans l'intégration de l'approche One Health grâce à des cartes auto-porteuses qui permettront de se questionner autour des enjeux du territoire à travers notamment l'angle des co-bénéfices en termes de santé-environnement-climat.
Les détails du parcours seront définis dans la phase de co-construction. Nous pouvons anticiper qu'il pourrait par exemple ressembler à un jeu de mise en situation concrète, sous le prisme d'un persona.
Par exemple, dans le cadre d'un projet de construction d'un lotissement sur une parcelle agricole, le joueur devra se mettre dans la peau d'un animal qui va être chassé de cet endroit.
Quelles réactions ? Quelles seront ses solutions de replis ? Quelles effets sur le long terme ? Puis le joueur prendra la posture de la planète : quels effets sur le stockage carbone ? Sur l'infiltration des eaux ? Sur les modes de vies associés à ces lotissements ?
Et enfin le joueur se mettra à la place de l'homme : quel effet ce projet aura-il ? Avec par exemple un décryptage depuis la joie d'arriver dans une maison neuve, jusqu'à tous les effets non identifiés au départ (recours à la voiture pour tout, sédentarité, moins de vie culturelle…)
Le parcours permettra in fine d'adopter une feuille de route grâce aux apports des parties prenantes et des persona non humains.
Description des actions, livrables et planning associé en proposant des points de passage (communauté/commun à tel niveau d'ici 3, 6, 9, 12 mois)
Le processus de conception comprend trois phases.
- Phase 0 : préparation - Mois 1
- Phase 1. Exploration - Mois 3
- Phase 2. Co-création - Mois 6
- Phase 3. Mise en œuvre - Mois 12
Pour plus de détails sur les livrables et points de passage communauté/commun voir section Réalisation du projet de commun ci-dessous.
Taille de la communauté de contributeurs et d'utilisateurs impliquée
Voici les acteurs identifiés et avec qui nous sommes déjà en contact :
- Le collectif de designers impliqué dans la définition de méthodologies de Design centré sur le vivant et de personas non-humain : The Life-Centered Design Collective.
- L'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique pour leur travaux sur l'Urbanisme favorable à la santé
- Les agences d'urbanisme
- Les Agences Régionales de la Santé
- Les acteurs de l'Urbanisme favorable à la santé
- Des géographes, écologues, naturalistes, médiateurs
Estimation du Rapport Coût / Impact du Commun dans le domaine de la sobriété et/ou de la résilience
Comme mentionné en introduction, l'importance vitale de One Health pour la santé globale de la planète et de ses habitants est largement reconnue. Preuve en est, ce sujet est porté conjointement par l'OMS, le FAO, l'OMSA et le PNUE.
Pourtant, une recherche documentaire et plusieurs interviews (ADEME, EHESP) ont mis en évidence la difficulté des organisations et des professionnels travaillant dans le domaine des soins de santé et du développement urbain à appliquer les principes de One Health. En effet, la démarche intersectorielle, le manque de consensus et de la difficulté à prendre en considération l'ensemble des parties prenantes, dont les parties prenantes non humaines, représentent chacune des difficultés supplémentaires.
Dans un contexte de changement climatique, de pandémie et de transmission accrue de maladies inter-espèces, notre approche vise à outiller les acteurs du One Health pour leur permettre d'adopter une démarche inclusive et efficiente.
Nous prévoyons des bénéfices à long terme par la diffusion de l'approche One Health à un plus grand nombre d'acteurs et à plus grande échelle grâce à une meilleure appropriation. Cette dernière bénéficiant in fine à la santé des territoires et de leurs habitants humains et non-humains : - meilleure compréhension de la notion de santé par tous, - prise en compte conjointe de la santé des écosystèmes, des plantes, des animaux et des humains, - création de communautés actives pour augmenter la santé d'un territoire et de ses habitants.
Commun et intérêt général
- Le commun améliore la co-construction, le dialogue et le passage à l'action. L’approche transversale du One Health, si elle est présentée de manière différente de ce qui est se fait actuellement (moins conceptuelle, et davantage dans le « sensible ») peut permettre de faire bouger ensemble des acteurs intersectoriels.
- Il permet d'équiper ces acteurs avec des outils de sensibilisation et de formation en open source sans logique de rentabilité à court terme, mais dans le but de diffuser des bonnes pratiques à grandes échelles et de générer des opportunités pour les designers et facilitateurs désireux d'utiliser ces outils sur leurs propres territoires.
5.Autodiagnostic :
Définition du problème
Le problème d'appropriation du One Health est largement mentionné dans la littérature (dont celle mentionnée ci-dessus). Nous avons également mené des entretiens préalables avec notamment l'ADEME et l'EHESP.
Cette difficulté d’appropriation freine l’essor de projets d'Urbanisme Favorable à la Santé et notre capacité à collaborer pour améliorer la résilience de nos territoires. En effet, l'approche One Health offre une opportunité de démultipler les regards de différents professionnels sur notre façon d'habiter un territoire et sur les possibilités d'actions pour faciliter sa transition écologique.
Les contributeurs prêts à travailler sur ce Commun
Nous avons pour le moment identifié ci-dessus la communauté de designers, l'EHESP, ainsi que différents acteurs de l'urbanisme et de la santé.
Compréhension du contexte, définition de la résilience et impact du Commun sur le défi considéré
Affiner notre compréhension du contexte fait partie intégrante de notre démarche de co-conception. Nous abordons la résilience, comme la capacité d'un territoire et de ses habitants à
- anticiper des perturbations, brutales ou lentes, grâce à la veille et à la prospective,
- d'en minimiser les effets,
- de se relever et rebondir grâce à l’apprentissage, l’adaptation et l’innovation,
- d’évoluer vers un nouvel état en équilibre dynamique préservant ses fonctionnalités [1]. Cet état est décidé et construit démocratiquement.
(Définition du CEREMA)
Structuration des contributeurs
Les deux premiers contributeurs ont chacun leur entreprise.
Ancrage territorial
Nous sommes en discussion avec différents territoires via les ARS, PNR et agences d'urbanisme pour pouvoir co-créer puis expérimenter le jeu-outil.
De nombreux acteurs régionaux on déjà inscrit l'approche One Health dans leurs priorités via Plan Régional Santé Environnement comme par exemple l'ARS Bourgogne-Franche-Comté (cf lettre soutien ci-dessus), l'ARS du Grand Est ou encore le PNR des Grandes Causses et le PNR du Doubs Horloger engagé via le Contrat Local de Santé.
D'autres nous ont signalé leur volonté de s'associer et de contribuer à ce commun comme par exemple l'ARS Paca.
Nous avons une dizaine de rendez-vous programmés avec différents acteurs territoriaux pour identifier des axes de coopération.
Les besoins à ce jour pour passer à l'étape suivante
- conseils sur le sujet des communs
- conseils sur le sujet de la résilience
- mentorat
- accès à des données,
- accès à des cas d’usages,
- besoin d’expérimenter en situation “réelle” (usager, infrastructures)
- des contributeurs et d’autres parties prenantes,
- accès à des financement
La réalisation du projet de commun sélectionné :
6.Réalisation du projet de commun:
Nous pensons que la meilleure façon de créer le commun est de le concevoir avec les parties prenantes (locales) et les représentants des soins de santé, de l'urbanisme, des soins vétérinaires et de l'écologie et de la biologie, etc. De cette manière, nous pouvons inclure toutes les connaissances et compétences nécessaires à une mise en œuvre réussie d'une stratégie One Health.
Le processus de conception comprend trois phases.
- Phase 0 : préparation
- Phase 1. Exploration
- Phase 2. Co-création
- Phase 3. Mise en œuvre
Phase 0. Préparation
- Organisation
- Identifier les parties prenantes du territoire sélectionné ainsi que leurs besoins à travers une série d'entretiens
- Recruter des participants parmi ces parties prenantes pour les sessions de co-conception.
- Établir un plan détaillé pour le processus de conception du jeu.
- Communication
- Concevoir l'identité de la marque
- Élaborer une stratégie de communication pendant le processus de conception
- Créer un site web/une plateforme où les parties prenantes et les parties intéressées peuvent et participer au processus de développement
- Mettre en place des canaux de médias sociaux
Phase 1. Exploration
- Recherche documentaire :
- Faire une recherche approfondie sur One Health et sur la façon dont cela pourrait fonctionner dans un contexte français.
- Comprendre les différents types de gamification tels que les jeux de cartes, les jeux de société, etc. et # comment ils peuvent aider à mettre en œuvre une démarche One Health avec succès.
- Session de co-conception 1 :
Préparation - Inviter les participants, concevoir la session, choisir le lieu de la session La session - Au cours de cette première session de co-conception, nous nous réunissons collectivement. Cette session sera guidée par deux animateurs.
- Identifier les objectifs et freins des participants, les collaborations souhaitées avec d’autres acteurs, les contributions possibles (co-création, diffusion, engagement dans la durée)
- Définir ce qu'est le One Health dans le contexte local, quels sont les enjeux de santé humaine, animale et planétaire - et ce que signifie "vivre en bonne santé dans un territoire sain" pour les acteurs locaux.
- Nous jouons avec la création de personas non-humains et de personas non-utilisateurs pour apprendre à être empathique avec la nature et les non-utilisateurs.
- Rédiger un Manifeste qui nous permettra de créer le bon jeu.
-> Livrable - Après la session, nous rassemblons tout le contenu et créons un rapport qui partage toutes les idées importantes et le Manifeste.
Phase 2. Co-Creation
- Session de co-conception 2 :
Préparation - Inviter les participants, concevoir la session, définir le(s) bon(s) défi(s) de conception, choisir le lieu de la session. La session - Lors de cette deuxième session de co-conception, nous concevons collectivement le jeu en quelques étapes :
- Idéation, création de plusieurs idées pour le jeu.
- Sélection des meilleures idées sur la base du manifeste
- Construction d'un premier prototype rapide du jeu
- Tester le prototype en jouant au jeu
- Recueillir des informations
Cette session sera guidée par deux animateurs.
-> Livrable - Après la session, nous rassemblons tout le contenu et créons un rapport qui partage toutes les informations importantes.
- Prototypage
Après cette deuxième session, nous créons notre deuxième prototype soigneusement conçu pour le tester dans la nature. Nous tirons les enseignements de notre premier prototype, nous définissons ce qui manque et nous itérons le design.
Les prototypes - " “They slow us down to speed us up. By taking the time to prototype our ideas, we avoid costly mistakes such as becoming too complex too early and sticking with a weak idea for too long.” — Tim Brown, CEO & President of IDEO
Étapes
- Élaborer un plan d'essai
- Construire le deuxième prototype
- Faire jouer des représentants des secteurs de la santé, de l'urbanisme, des vétérinaires et de l'écologie et de la biologie au jeu d'empathie One Health.
- Interroger les participants sur le jeu et sur ce qu'ils souhaiteraient voir changer.
- Recueillir les enseignements et les idées, et définir ce qui manque dans le jeu.
- Adapter le jeu en fonction des enseignements tirés.
Phase 3. Mise en œuvre
- Session de co-conception 3 :
Préparation - Inviter les participants, concevoir la session, définir les types de modèles d'entreprise, choisir le lieu de la session. La session - Au cours de cette troisième session de co-conception, nous explorons collectivement les moyens de donner vie au jeu :
- Créer un calendrier de mise en œuvre.
- Définir le modèle d'entreprise
- Concevoir les grandes lignes pour la communauté
Cette session sera guidée par deux animateurs.
-> Livrable - Après la session, nous rassemblons tout le contenu et créons un rapport qui partage toutes les informations importantes.
- Production - Après cette troisième session, nous prévoyons de :
- Produire le jeu et le préparons pour la production.
- Construire une plateforme où nous pouvons construire et nous connecter avec la communauté et partager le jeu.
- Développer la formation
- Lancement du jeu
Dans un premier temps, nous lancerons le One Health, jeu d'empathie en France. Nous développerons donc une stratégie de marketing et de médias sociaux pour la France.
- Élaborer une stratégie marketing
- Lancement de campagnes marketing
- Lancement du jeu en France
- Lancement international
One Health étant un thème mondial, nous souhaitons proposer le jeu dans plusieurs langues, afin qu'il puisse être utilisé dans le monde entier. Pour ce faire, nous devons :
- Traduire le jeu
- Traduire le site web en plusieurs langues
- Élaborer une stratégie de marketing internationale
- Dérouler le plan marketing
- Lancer le jeu à l'international
Liste des CR d'atelier en lien avec ce Commun One Health - Empathiser avec le Vivant: aucun pour le moment
