Le Centre de Ressource de l'Innovation démocratique

De Résilience des Territoires
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Rassembler, éditorialiser et diffuser les ressources clés de l'innovation démocratique pour une transition juste

💼 Porté par Démocratie Ouverte


Description :
Dans sa feuille de route pour l’atteinte des Objectifs du Développement Durable, la France a pour priorité n°5 de “Rendre effective la participation citoyenne à l’atteinte des ODD et concrétiser la transformation des pratiques à travers le renforcement de l’expérimentation et de l’innovation territoriale”. Une démocratie plus transparente, participative et collaborative est une condition sine qua non pour assurer sobriété et résilience des territoires, selon la définition donnée par l’Ademe et France Ville durable.

Pour cela, la DO’thèque développée par Démocratie Ouverte, avec l’appui de ses membres et partenaires, a pour objectif de renforcer la capacité des acteurs territoriaux à accéder aux ressources méthodologiques, scientifiques et pédagogiques produites sur ces enjeux. Il s’agit également - et ce en prévention d’un risque que nous qualifions de civic washing - de s’assurer de la robustesse scientifique des contenus diffusés. Notre enjeu est de placer la transition démocratique au cœur des démarches portées par les acteurs des transitions environnementales, et de les outiller dans ces démarches.

L’enjeu est triple :
- la veille et l'animation de la communauté contributrice/utilisatrice, pour identifier les manques et centraliser les contenus produits en accès ou licence libre;
- la sélection et l’éditorialisation, pour garantir une recherche rapide et thématique;
- la diffusion, pour valoriser les contenus disponibles qui restent encore insuffisamment popularisés (retours d’expériences, fiches pratiques, MOOC, guides méthodologiques, rapports…).

A date, il n’existe aucun espace en ligne qui garantisse cette mise en commun sur les enjeux d’innovation démocratique au service des transitions justes et au service des parties prenantes territoriales (institutions, collectivités, ESS, habitant·es, etc.). Le besoin a été identifié auprès : des 30 collectivités membres du Réseau des Territoires d’Innovation Démocratique de DO, de son réseau d’innovateurs démocratiques qui rassemble structures de l’ESS, chercheur·euses, mais aussi citoyen·nes, et des partenaires des expérimentations que nous menons au sein de notre Labo. L’ensemble des livrables produits dans le cadre de ces expérimentations (protocole d’expérimentation et rapport d’enseignements) doit être diffusé pour s’adresser à un large réseau.

Organisations utilisatrice ou intéressée par utiliser la ressource : Banque des Territoires, Coop Communs, Mouvement Colibris, Réseau des Territoires d'innovation démocratique

Contributeurs : Mathilder, Nessi Gerson, Julie Maurel, Amandine Ilolo, Dorian Dreuil, Anne-Charlotte Jacquin-Anthony, Priscillia Ludosky

Défi auquel répond la ressource : 1- Connaissances - Ressources, 2- Mise en récits, 3- Gouvernance

Autre commun proche :

Richesse recherchée : Cas d'usages, Financement, Conseil Expertise, Expérimentation, Contributeur - Communauté

Compétences recherchée :

Communauté d'intérêt :

Type de licence ? Creative Commons

Niveau de développement : Disponible et validé

Cloud / Fichiers :

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Localisation :
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Tags : Résilience territoriale, Innovation démocratique, Participation Citoyenne, Communs, Centre de Ressources, Documentation, Evaluation, Expérimentation, Laboratoire, Recherche-Action, gouvernance, Récit

Catégories : Données, Connaissance

Thème : Facteurs de résilience/Gouvernance

Candidat Appel à Communs : candidat 24 Nov

Référent ADEME :

Référent du commun : Mathilder


Les 5 parties ci dessous sont à remplir obligatoirement pour analyser le commun et vous conseiller

Candidat Appel à Communs : candidat 5 Nov

Montant Aide souhaitée (en Euro) à l'Appel à Communs Sobriété et Résilience : 15000

1.Détails du Financement :

1 - Besoin de financement et financement post appel à communs La DO’thèque est conçue comme un commun d’intérêt général, à but non lucratif. Le développement de l’espace ressource en ligne a été soutenu grâce au mécénat de compétences de l’association Share It et de ses partenaires entreprises. 150 contenus (fiche méthodo, MOOC, rapport, enseignements des expérimentations etc.) ont déjà été référencés, et en cours d'ajout sur l'espace en ligne.

Nous avons aujourd’hui besoin de renforcer 3 axes pour développer le commun, avec les enveloppes budgétaires associées :

Veille et production de contenu - 3 700 € - Veille active assurée par une personne en service civique dédiée sur l’année, et approfondissement avec la communauté contributrice (identifiée par proposition entrante “Suggérer une ressource”, sur prise de contact par la veille ou au sein des réseaux auquel Démocratie Ouverte contribue ou qu’elle anime) - Supervision de la veille par la responsable du Pôle Innovation et Territoires et finalisation des propositions pour le Comité rédactionnel - Animation de la communauté de contributeurs et utilisateurs pour faire remonter les besoins des acteurs, et les appuyer dans l'identification des outils nécessaire

Sélection et éditorialisation - 8 000 € - L’animation d’un Comité rédactionnel, composé d’un groupe mixte de 30 personnes (agents, chercheur·euses, journalistes, associations, civic tech, membres du Cercle d’Animation de Démocratie Ouverte et adhérent·s citoyens), qui se réunit une fois par trimestre (Mars, Juin, Sept., Dec. 24) - Relais des contenus produit dans le cadre d’expérimentations menées pas Démocratie Ouverte et ses partenaires - Editorialisation thématiques et coordination graphique (interne ou externe)

Diffusion et partage des contenus - 9 000 € - Suivi de la mise en ligne - Partage et valorisation sur les réseaux sociaux - Partage auprès de nos partenaires et relais (notamment via la participation à l’animation de la plateforme Territoires en communs, dédiée à l’usage des élu·es et agent·es) - Partage lors d’événement externes (à l’exemple du Hub des Territoires, du Salon des Maires, Rencontres Européennes de la Participation, Forum Pro Durable…).

Le budget total prévisionnel s’élève à 20 700 € sur l’année 2024. 5 700 € sont financés grâce aux subventions de fonctionnement de l'association (dont le soutien annuel de l'Agence National de la Cohésion des Territoires).

Après le développement de l’espace en ligne et l’ajout de premiers outils (fruits notamment de 10 ans d’expérimentations et d’animation de réseau portés par l’association), nos objectifs stratégiques en 2024 sont 1) de répertorier un maximum d’initiatives et d’outils disponibles tout au long de l’année et 2) de développer la notoriété du commun , à l’écoute des besoins et suggestions de ressources de nos communautés.

A moyen terme, l’objectif est d’obtenir un financement structurel, fléché sur un fonds dédié au sein de l’association pour la recherche-action / expérimentation sur l’innovation démocratique, qui permette de financer l’enrichissement du commun.

La production de ressources en creative commons fait également l'objet d'expérimentation dédiée, c'est le cas cette année de la production du guide méthodologique "Déployer un dispositif à haute qualité délibérative pour renforcer la démocratie alimentaire" (voir rubrique Impacts environnementaux).

2.Détails Sobriété et/ou Résilience des Territoire :

1- Impact sur la résilience La DO'thèque répond à renforcer la capacité organisationnelle des acteurs pour la résilience des territoires,

  • Documenter des solutions innovantes concrètes développées face aux enjeux sociaux et environnementaux des territoires;
  • Alimenter une communauté d’apprentissages qui permet de construire collectivement des ressources utiles à une pluralité d’acteurs (partenaires locaux, Réseau des Territoires d’Innovation Démocratique, plateforme Territoires en Communs etc.)
  • Anticiper des “choc de gouvernance” locale et de développer la participation citoyenne face aux enjeux sociaux et environnementaux
  • Développer la culture de la participation citoyenne, au cœur des enjeux de transition des territoires
  • Encourager la mutualisation d’expérimentations sur différents territoires partageant les mêmes enjeux.

Enfin, ce projet s'inscrit la continuité de l'approche promue par les Objectifs du Développement Durable, permettant d'intégrer le Centre de Ressources de l'Innovation Démocratique dans une approche transversale des enjeux démocratiques, sociaux et environnementaux (ODD 11, 16 et 17 notamment).

2- Lien et ancrage territorial Depuis sa création en 2013, Démocratie Ouverte fédère et anime une communauté de parties-prenantes qui garantie un ancrage territorial étroit dans la production et l'identification de contenus. Cette communauté composée de plusieurs réseaux et de nombreux partenaires est à la fois contributrice et utilisatrice. Elle est composé notamment :

- Du Réseau des Territoires d'Innovation Démocratique : ce réseau animé par DO est composé d'une trentaine de collectivités territoriales membres et représentées par des élus et agents. Parmi ses membres : Région Occitanie, Région Centre-Val de Loire, Département de la Gironde, Département de la Seine-Saint-Denis, Marseille, Annecy, Quimper, Blois, Villejuif, Grenoble, Carpentras, Sainte Savine.

- Du Réseau des Innovateurs Démocratiques : ce réseau animé par DO est composé notamment d'Unicef France, Parlons Démocratie, du premier éco-syndicat le Printemps Écologique, makesense, Médiacités, Coop Communs, Tous élus, Open Source Politics, Réseau des Quartiers en Transition, Université du nous.

- Des partenaires d'expérimentations : l'ensemble des projets menés par l'association sont des projets multi-partenariaux. DO est partenaire par exemple du projet Territoires d'Expérimentation mené par le Mouvement Colibris, du projet l'Assemblée des Jeunesses organisé par Ashoka, ou encore du projet Demain! piloté par Madabrest et l'Inrae sur le sujet de la Démocratie Alimentaire. L'ensemble des ressources produites sont publiées en licence creative commons (protocole d'expérimentation et rapport d'enseignement), avec pour objectif de garantir leur essaimage et appropriation par les acteurs de la résilience territoriale.

Ces travaux s'articulent également en complémentarité avec des plateformes partenaires : Territoire en commun adressé aux élus et agents, et les contenus développés par l'Institut de la Concertation et de la participation citoyenne.

3.Détails Impacts environnementaux :

Le défis environnementaux engage des transformations complexes de notre société, qui ne peuvent faire l'économie d'une participation citoyenne renforcée et de la transition démocratique des territoires. Aussi, l'impact de la DO'thèque est systémique, et non direct, sur les enjeux environnementaux. Il touche à renforcer un axe essentiel qui est la capacité organisationnel des acteurs.

Plusieurs exemples de ressources produites en creative commons par une communauté contributive peuvent attester de l'impact sur des enjeux comme l'alimentation, la sauvegarde de la biodiversité ou la réduction des déchets, et l'importance de la diffusion des méthodes et résultats afin de visibiliser des expériences inspirantes auprès du plus grand nombre.

Retour d'expérience Expérimentation 0 Déchet & 100% Citoyen, en partenariat avec le SMICVAL en Gironde et Du vert dans les Rouages:
A court-terme : le développement de méthodes de participation citoyenne pour la réduction des déchets et la conception d'un plan d'action (entre des élu.es, agent.es, associations/entreprises et un panel de 20 citoyens tirés au sort) ont permi de tester trois dispositifs "0 Déchet & 100% Citoyen" dès 2022 pour enclencher un engagement des habitants dans une démarche de réduction des déchets.
A moyen-terme, des démarches de sensibilisation et de communication permettront de "provoquer" l'engagement citoyen d'une communauté d'habitants plus large vers la réduction des déchets et le changements de comportements.

Guide méthodologiques : "Déployer un dispositif à haute qualité démocratique pour renforcer la démocratie alimentaire" Suite à l'émergence de besoins, soulevés plus précisément par Coop Communs et le Mouvement Colibris dans le cadre du programme Territoires d'Expérimentation, ce guide méthodologique est conçu pour outiller pas à pas les acteurs territoriaux (incluant des collectifs citoyens et des acteurs non institutionnels) à la mise en place d'un dispositif délibératif sur les enjeux d'alimentation durable. L'utilisation de ce guide va faire l'objet d'une expérimentation pour en tester la mise en œuvre.
Prototypage en cours d'expérimentation "Micro-parlement des espaces naturels"' Les micro-parlements se proposent d’expérimenter des instances inédites sous la forme d’assemblées citoyennes locales où chacun·e serait formé·e à la représentation d’une espèce ordinaire (mulet,syrphe, frêne...) dans un groupe chargé d’assurer la défense d’un milieu (prairie ouverte, bois, friche, crique...). Une manière d'échanger et de délibérer qui permettrait de considérer nos impacts sur la biodiversité, de parlementer autour de cas concrets et d'opérer des arbitrages en pleine connaissance des services écosystémiques rendus par ces espaces et espèces. Cela s'inscrit dans tout un programme "Biodiversité administrative" porté par nos partenaires Vraiment Vraiment, et en partenariat avec la Banque des Territoires.

4.Synthèse du projet de Commun :

Le développement du commun est porté par l'association d'intérêt général Démocratie Ouverte, dont la raison d'être est d’œuvrer à la transformation démocratique de nos institutions et organisations pour relever les défis structurants du 21ème siècle. Elle ressemble 30 collectivités au sein de son Réseau des Territoires d'Innovation démocratique, près de 300 membres adhérents, 150 bénévoles, 28000 followers, et un réseau d'Innovateurs démocratique composé de près de 50 organisations.

Démocratie Ouverte est membre du Mouvement Associatif, au travers de ses activités de tête de réseau de l'innovation démocratique en France, et travaille sur l'ensemble de ses projets d'expérimentation, de recherche ou de plaidoyer avec un fonctionnement multi-acteurs, avec des partenaires en 2023 comme le CRAJEP, le Cerdd et la Mres Hauts-de-France sur le sujet "Jeunesses et climat", avec Ashoka pour l'Assemblée des Jeunesses, avec l'agence de design Vraiment Vraiment sur le prototypage du Micro-parlement des espaces naturels, et avec l'ensemble des ses membres et partenaires sur des actions de plaidoyer, comme pour le lancement de la Convention Citoyenne pour le Climat en 2020.

Le projet de commun Centre de ressources de l'Innovation Démocratique - DO'thèque, a pour aujourd'hui pour organe de gouvernance un Comité rédactionnelle, qui a pour mandat de participer à l'identification et à la sélection (sur la base de critères scientifiques notamment) les ressources qui seront diffusées sur la plateforme, et les opportunités de valorisation, de manière collaborative. Ce Comité Rédactionnel est composé d'expert·es, chercheur·euses et citoyen·nes bénévoles comme Florent Guignard de la CNDP (ex Fondateur du Drenche, et journaliste), Thomas Marcus de Quartiers en Transition, Julie Plouhinec du Gis Démocratie et Participation, Laurent Lardeux de l'Injep, Corinne Ducreux, Agente de la Ville de Cherbourg en Cotentin, Thibault Jouannic chercheur à l'Université de Tours.

Le plan d'activité et le suivant : Veille - D'ici à 3 mois : identification des contenus clés sur nos thématiques prioritaires 2024-25 : démocratie alimentaire, jeunesses et engagement citoyen et enjeu de la représentation du vivant non humain dans la prise de décision publique; échanges avec les contributeurs. - Après 3 mois : élargissement de la veille thématique, et ce jusqu'à la fin de l'année - A 6 mois : mise en œuvre d'une stratégie de communication et de diffusion des ressources co-construite avec les contributeurs (contenu curaté par une personnalités académique, organisation de la société civile qui identifie 5 outils clés au sein de la DO'thèque et pourquoi) sur les réseaux sociaux et en partenariat avec la plateforme Territoire en commun dont nous sommes partenaires; valorisation des publications par des webinaires et participation à des événements. L'objectif est d'identifier les événements qui peuvent avoir le plus fort impact en terme de diffusion et d'appropriation des contenus mis en ligne. - A 9 mois : analyse des actions et indicateurs de performance sur la lecture des publications et leurs utilisation, renforcement avec des cas concrets d'usage par les contributeurs utilisateurs, au delà des actions menée par Démocratie Ouverte ou les contributeurs directe. - Tout au long de l'année : communication pour solliciter le partage de ressources par nos communautés et gestion des propositions entrantes de mise en ligne. Coordination graphique de la publication de contenus pour en faciliter l'appropriation (mise en page dynamique) et exploration de l'adaptation de certains contenus sélectionnés en FALC Facile à Lire et à Comprendre. - A 12 mois : une plateforme qui rassemble des contenus clés sur les enjeux thématiques pré-cités, qui a augmenté en notoriété (indicateurs du nombre de visite sur la page avant / après l'enrichissement et le déploiement de la stratégie de communication) - Tous les trimestre : réunion du Comité rédactionnel et prise de décision / enrichissement de la démarche.

5.Autodiagnostic :

Alors que 2 français sur 3 considèrent que la démocratie ne fonctionne pas bien (Cevipof, 2023) et que l'environnement est leur deuxième source principale de préoccupation (Enquête CREDOC, 2023), l'impératif d'allier transition démocratique et transition écologique doit être réaffirmé.

Démocratie Ouverte travaille depuis 10 ans à expérimenter, fédérer et porté un plaidoyer pour renforcer la participation des citoyennes et citoyens à la vie publique, ainsi que la transparence et la capacité d'inclusion des organisations et des institutions.

Face aux aggravations du recul démocratique, les territoires sont les premiers acteurs au chevet de la démocratie. L'ensemble de ses parties prenantes, qu'il s'agissent des acteurs publics, des associations, des collectifs citoyens, cherchent à renforcer les coopérations territoriales, et à s'outiller pour développer des processus de prise de décisions inclusifs, participatifs et transparents. Au contact de l'ensemble de nos membres et partenaires, la question du partage des ressources méthodologique en la matière, leur rigueur scientifique et la capacité à identifier des initiatives inspirantes et à les répliquer font parties des besoins exprimés par notre communauté de près de 1000 membres, et de nos partenaires.

Le Centre de ressources rassemble aujourd'hui déjà 150 contenus inspirants répertoriés (fiches retours d'expériences, guides méthodologiques, boîtes à outils, propositions d'expérimentations, webinaires...); ces contenus sont liées aux enjeux et défis de l'innovation démocratique (tirage au sort, animation & intelligence collective, gouvernance territoriale, participation citoyenne...), autour de thématiques (jeunesse, environnement, résilience, abstention...) reliés aux grands défis du XXIème siècle.

La réalisation du projet de commun sélectionné :

6.Réalisation du projet de commun:


- Veille contributives
- Animation du Comité Rédactionnel et validation des contenus (selon une grille de critères de publication, impliquant un critère de scientificité)
- Stratégie de communication, en coopération avec des communautés partenaires
- Mise en ligne et éditorialisation
- Amélioration graphique ou de l'accessibilité des contenus clés
- Retours d'expérience de la communauté utilisatrice et expérimentation terrain de certains communs (comme le guide méthodologique sur le sujet de la démocratie alimentaire)
- Élargissement de la communauté de contributeurs


Liste des CR d'atelier en lien avec ce Commun Le Centre de Ressource de l'Innovation démocratique: aucun pour le moment


Suivi des actions

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