Utilisateur:Héloïse calvier

De Resilience Territoire
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Héloïse CALVIER
Héloïse calvier
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Calculateur de résilience

Général/Enjeux,Général/Domaines,Général/Critiques,Vulnérabilités/Concept,Vulnérabilités/Ecosystémique,Vulnérabilités/Socio-biologique,Vulnérabilités/Sociale,Vulnérabilités/Energétique,Vulnérabilités/Economique

Pour accompagner une meilleure mise en action de la transformation écologique, le Département de la Gironde vous permet de tester la résilience de vos projets grâce à un questionnaire dynamique. '''Comment ça marche ?''' Pour évaluer la résilience de votre projet, il vous suffit de répondre aux questions déclinées ci-après. Pour faciliter votre démarche, les questions ont été regroupées autour de 7 grandes thématiques : * Protection du vivant * Infrastructure * Solidarité * Économique * Tension sur les ressources vitales * Gestion et prévention des risques * Ambition À chaque question, des indicateurs vous permettent d’apprécier ce qui est réellement attendu. Une fois le questionnaire complété, vous obtiendrez le taux de résilience de votre projet.
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Héloïse CALVIER
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MOOC Résilience

Général/Modèles,Général/Enjeux,Général/Domaines,Anticipation/Prospective,Gestion de crise/Enjeux

Ce MOOC s’inscrit dans un contexte de crise environnementale, sociale et économique, d’autant plus fort au regard de la crise sanitaire vécue. Cette formation en ligne est l’opportunité de participer à une dynamique de communauté apprenante sur la notion de résilience mais aussi sur sa capacité transformatrice. À terme la formation en ligne se déclinera en trois chapitres : * Définir les défis qui se posent à nous, explorer le concept de résilience et en identifier les limites. * Aller plus loin dans l'exploration en identifiant des sujets nouveaux émergents tels que les pratiques narratives, le biomimétisme... * Découvrir des outils opérationnels et expériences permettant d'illustrer la manière de s'engager dans une résilience. Déjà deux chapitres de disponibles, 16 regards croisés d'expertes et experts pour se transformer et relever les défis auxquels nous sommes confrontés : climat, biomimétisme, accélération des risques, biodiversité, santé environnementale, communs, pratiques narratives, anthropocène, vulnérabilités, sciences comportementales, inégalités, coopérations et agenda 2030.
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Héloïse CALVIER
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Webinaire SIRADEL-ENGIE « Vers une résilience opérationnelle des villes et des territoires »

Général/Enjeux, Général/Domaines, Anticipation/Prospective, Gestion de crise/Enjeux, Anticipation, Gestion de crise

Pour s'inscrire : https://www.siradel.com/save-the-date-webinar-siradel-engie-vers-une-resilience-operationnelle-des-villes-et-des-territoires-le-25-mars/ Vers une approche « public-privé » et multi-échelles de la résilience territoriale. Si nous sommes bien conscients des risques environnementaux, climatiques, sanitaires, terroristes ou cyber, les territoires doivent également s’adapter à de multiples mutations technologiques et sociétales. Il faut pour cela disposer d’outils permettant de modéliser les « effets domino », d’évaluer les mesures d’anticipation, de prévention et de gestion des risques là où il convient également de réaliser le nécessaire retour d’expérience pour envisager le « construire mieux après ». De quels moyens disposons-nous ? C’est ce que nous vous proposons de découvrir avec nous le jeudi 25 mars de 10h à 11h lors de notre webinar « Vers une résilience opérationnelle des villes et des territoires » organisé en partenariat avec Engie. Mieux comprendre cet enjeu majeur de nos villes et territoires, et vous présenter des solutions concrètes et opérationnelles pour la construction de territoires plus résilients, tels sont les objectifs de ce webinar animé par Sylvain Chapon – Operational Marketing Executive, Engie et que nous aurons le plaisir de présenter aux côtés d’un invité exceptionnel Jack Radisch – Senior Project Manager, OCDE et de Christophe Papin – VP Business Developer, Siradel. Pour vous inscrire, il vous suffit de remplir ce formulaire. Rendez-vous le 25 mars !
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Héloïse CALVIER
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Accompagnement de territoires pilotes franciliens dans leur réflexion sur la résilience territoriale

Général/Modèles, Général/Approches, Général/Enjeux, Général/Domaines, Vulnérabilités/Concept, Général, Vulnérabilités, Facteurs de résilience, Anticipation

Pour cela il est prévu : '''L'accompagnement de 4 collectivités pilotes volontaires :''' CA Grand Paris Sud, EPT Plaine Commune, CA Marne et Gondoire, CD Val de Marne. Il s’agira pour les quatre territoires pilotes de tester le prototype de méthode développée afin de: • Préfigurer un diagnostic collectif de résilience du territoire en réponse à un choc spécifique révélateur des forces (ses capacités), des faiblesses et des manques profonds (ses vulnérabilités) ; • Prendre de la hauteur par rapport à ce choc pour initier une démarche de résilience territoriale via : - La caractérisation de ce qui fait la résilience – ou pas – à ce choc ; - La mesure de celle-ci via la sélection d’indicateurs pertinents à l’échelle locale, assortis si possible de seuils ; - La préfiguration de premières pistes d’actions opérationnelles pour initier l’engagement du territoire sur une trajectoire de résilience ; '''La capitalisation de cette expérience auprès de 10 collectivités miroirs :''' Ville de Paris, CC Provins, CA Saint Quentin en Yvelines, Vallée Sud Grand Paris, Paris Ouest la Défense, Boucle Nord de Seine, EPT Est Ensemble, EPT Grand-Orly Seine-Bièvre, Paris Est Marne et Bois, CA Cergy-Pontoise. Il s’agira pour les dix collectivités miroir de : • Bénéficier du retour d’expérience de la part des territoires pilotes ; • Pouvoir tester des éléments de la démarche, au rythme qui leur convient ; • De contribuer à la capitalisation de la démarche en partageant leurs propres réflexions avec les collectivités pilotes et en examinant la réplicabilité de la démarche.
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Héloïse CALVIER
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Accompagnement des collectivités à l'intégration de l'approche systémique

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L'adoption d'une approche systémique par les collectivités apparaît comme un moyen de faire évoluer la résilience des territoires. Ce projet est mené par la DR Ile-de-France de l'ADEME. Voir également cette page sur l'[https://wiki.lafabriquedesmobilites.fr/wiki/Comprendre_les_syst%C3%A8mes_complexes,_leurs_mod%C3%A9lisations_et_savoir_les_utiliser approche systémique sur le wiki FabMob].
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Héloïse CALVIER
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Construire des communs numériques

Facteurs de résilience/Culture,Facteurs de résilience/Instruments,Facteurs de résilience/Infrastructure

Ce [https://fr.wikipedia.org/wiki/Livre_blanc livre blanc] vise à augmenter la quantité et la viabilité des services numériques administrés en tant que communs, c’est-à-dire en tant que ressources mises en partage et exploitées de manière pérenne par une communauté. Il décrit les grandes catégories d’engagements mutuels et de comportements nécessaires pour garantir un usage libre, juste et pérenne des services numériques qui servent l’intérêt général, en particulier lorsqu’ils sont coproduits par des acteurs publics. Au-delà de ces catégories, il propose des bonnes pratiques qui permettent la constitution de véritables ''communs'' dans lesquels les usagers sont au cœur des décisions.
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Héloïse CALVIER
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Boîte à outils des communs numériques

Facteurs de résilience/Instruments,Facteurs de résilience/Culture

Vous souhaitez développer un projet de commun numérique ? Vous êtes dans une structure publique ou privée, impliquée dans le maintien ou le développement de tels projets ? Ces pages ont pour objectif de répondre aux principales questions qui entourent l’émergence et la pérennisation de communs numériques. '''Besoin de cadrage''' ? La section '''recommandations''' guidera tous les porteurs de projets de communs numériques dans les différentes phases de leur projet souhaitant valider les orientations et actions réalisées : 1. [/outils-communs/recommandations-1/recommandations-1-preparer-la-constitution-en-commun-numerique lors de la phase de préfiguration] 2. [/outils-communs/recommandations-1/recommandations-2-participer-a-la-vie-du-commun-numerique en cours de vie du commun numérique] 3. [/outils-communs/recommandations-1/recommandations-3-anticiper-la-suite-du-commun-numerique lors de la sortie de l'administration] '''Besoin d'information''' ? La section [/outils-communs/tutoriel-1/tutoriel '''tutoriel'''] est une base de connaissance collaborative qui documente, explicite et illustre les différentes faces des communs numériques, permettant de soutenir et affûter votre discours, de sensibiliser les membres de votre communauté et de votre organisation aux enjeux des communs numériques. '''Besoin de ressources clé en main''' ? D'autres sont déjà passés par là, et ont partagé leurs outils et (bonnes) pratiques que vous trouverez dans la section [/outils-communs/ressources ressources].
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Héloïse CALVIER
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Vers la résilience alimentaire

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Ce guide expose '''les vulnérabilités du système alimentaire contemporain face à différentes crises systémiques''' : changement climatique, épuisement des ressources, effondrement de la biodiversité… Nous invitons les communes et intercommunalités à se saisir de cet enjeu, '''en leur proposant un ensemble cohérent d’actions et de leviers à mettre en œuvre à leur échelle'''. Vous trouverez dans ce guide: - Un état des lieux détaillé des vulnérabilités de notre système alimentaire, depuis les champs jusqu'à nos assiettes - Une liste d'indicateurs et d'outils pour diagnostiquer la résilience alimentaire de votre territoire - Des leviers d'actions pragmatiques et réalistes à disposition des collectivités, tenant compte de leurs compétences réglementaires et de leurs contraintes politiques et budgétaires - De nombreux exemples concrets de projets ambitieux, déjà mis en œuvre à travers la France et au-delà - Des conseils méthodologiques pour structurer, animer et financer un projet de résilience alimentaire territorial
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Héloïse CALVIER
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100 resilient cities

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La méthode "100 resilient cities" se déploie en plusieurs axes : (1) Santé et bien-être (2) Infrastructures et écosystèmes (3) Économie et société (organisation de la ville) (4) Gouvernance et Stratégie. Pour chaque dimension, des objectifs de résilience sont associés et pour chaque objectifs, des scores de résilience sont attribués. Au final, le diagnostic de résilience du système est le résultat de l’agrégation du score de chaque objectif : il révèle les forces (sur lesquelles s’appuyer) et les faiblesses (à renforcer) de celui-ci sur chaque objectif de résilience.
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Héloïse CALVIER
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Community Resilience Toolkit

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"Community Resilience Toolkitméthode" est une méthode d’animation d’un groupe citoyens pour évaluer la résilience de sa communauté autour de ses besoins fondamentaux. A quoi sert cette méthode ? Elle sert à évaluer la résilience de la communauté par la communauté et à proposer des pistes d’actions individuelles et collectives. Pour quelle cible ? Tout type de communauté, depuis une association de quartier jusqu’à une échelle intercommunale, souhaitant renforcer sa résilience au changement climatique, à l’augmentation des prix de l’énergie et de l’alimentation et à la récession économique. Quel est le système étudié ? La résilience de la communauté est étudiée à travers 6 dimensions indispensables pour assurer ses besoins fondamentaux : (1) Alimentation : les systèmes alimentaires locaux, (2) Eau, (3) Énergie, (4) Transport et Logement, (5) Emploi et économie, (6) Services sociaux et préparation. Les qualités retenues pour une communauté résiliente ? Équité d’accès aux biens et services, particulièrement lors des crises, Qualité des biens et services, Durabilité écologique de la manière dont les biens et services sont fournis, Propriété des ressources qui fournissent les biens et services.
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Héloïse CALVIER
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Guide CCR (Coastal Community Resilience)

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Ce guide est une méthode globale pour aider les territoires à devenir plus résilients face à un risque naturel prioritaire, les risques côtiers dans ce cas particulier. Elle sert à évaluer les vulnérabilités (les forces, les faiblesses et les manques) et à augmenter les capacités d’un territoire face à un risque naturel majeur, chronique ou aigu. Les cibles sont les acteurs des territoires sous pression d’un risque majeur. Le système est étudié à travers 8 dimensions indispensables pour la résilience. Celles-ci relèvent à la fois du territoire – (1) Gouvernance, (2) Économie et société - et de la gestion des risques : (3) Gestion des ressources côtières, (4) Utilisation du sol et design des infrastructures, (5) Connaissance du risque, (6) Alerte et évacuation, (7) Gestion de crise et (8) Récupération après désastre. Les capacités retenues pour une communauté résiliente sont les capacités politiques et de planification, capacités physiques et naturelles, capacités sociales et culturelles, capacités techniques et financières. La résilience est évaluée en croisant chaque dimensions à ses 4 capacités.
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Héloïse CALVIER
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Disaster Resilience Scorecard for Cities

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"Disaster Resilience Scorecard for Cities" est un référentiel d’évaluation de la résilience, comprenant un guide et un outil Excel. L'outil permet d’évaluer la résilience d’une ville vis-à-vis de chocs brutaux, qu’il s’agisse de catastrophes naturelles ou de catastrophes anthropiques, à partir de questions associées à un système de notation. Cet outil est destiné aux villes, mais peut être utilisé par tout type de collectivités. L’outil est organisé sous forme de Tableau de bord, qui est organisé autour des « Dix points essentiels pour rendre une ville résiliente » développés par les Nations Unies pour la mise en œuvre, à l’échelle locale, du Cadre de Sendai sur la réduction des risques de catastrophe. Ces points essentiels sont présentés dans le tableau ci-dessous : La collectivité est invitée à s’autoévaluer sur chacun des points essentiels à partir de questions évaluatives. Deux niveaux d’évaluation sont proposés : un niveau d’évaluation préliminaire (pour une première prise en main de la problématique) et un niveau d’évaluation détaillé.
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Héloïse CALVIER
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