Plateforme Collaborative de Ressources autour de l’univers plastique et de notre emprunte matérielle

De Résilience des Territoires
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Plateforme Collaborative de Ressources atour de l’univers plastique et de notre emprunte matérielle


Description : Le plastique est un enjeu majeur pour l’avenir de nos territoires. D’une part c’est un matériau pétrosourcé, donc difficilement substituable, qui fragilise la résilience de nos territoires en matière d’accès aux matériaux. D’autre par son difficile recyclage et la dispersion des gisements rend sa filière de recyclage peu rentable. Enfin les nombreuses pollutions que génère son cycle de vie génèrent un impact significatif sur le climat, la santé humaine, et la biodiversité.

Face à cela plusieurs constats sont à porter sur le comportement des individus et organisations :
• Manque de connaissance sur les coûts et les risques économiques, réglementaires, sanitaires et environnementaux de leur consommation plastique
• Manque de visibilité sur les solutions existantes, leur mise en œuvre pratique et leur contrainte
Ici l’accès à la connaissance joue un rôle clef car elle est le moteur de l’action. C’est pourquoi dans le cadre de cet appel à commun nous souhaitons développer une plateforme d’information unique sur les plastiques, leurs pollutions et leurs solutions.
Une plateforme pensée pour répondre aux besoins :
• Du grand public dans leur quête de compréhension et action (réduction des déchets)
• Des pouvoirs publics dans l’élaboration de leur politique déchet et stratégie territoriale
• Des entreprises dans la conception de leur stratégie RSE
• Des porteurs de solution dans leur recherche client, la construction de leur proposition de valeur et leur R&D.

Cette plateforme entend regrouper les enjeux de production, consommation, déjection (déchet), pollution et solution autour des plastiques. En fournissant, des définitions claires et sourcées (wikipedia), des documents de références (médiathèques) et une visualisation des données existantes (cartographie). Elle entend favoriser du lien entre les parties prenantes de la gestion des ressources.
Cette plateforme a une vocation collaborative, afin que les associations, les chercheurs, les entreprises et les acteurs publics puissent contribuer à la mutualisation des connaissances au service de la transition.

Organisations utilisatrice ou intéressée par utiliser la ressource : Precious Plastic France, UTOPIA

Contributeurs : baptiste de la gournerie

Défi auquel répond la ressource : 1- Connaissances - Ressources, B- Planification et aménagement urbain, C- Alimentation et agriculture, E- Mobilités et logistiques, F- Bâtiment

Autre commun proche :

Richesse recherchée : Mentorat, Financement, Conseil Expertise, Moyen de prototypage - production - essais et calcul, Expérimentation, Contributeur - Communauté

Compétences recherchée : Général, Vulnérabilités, Facteurs de résilience, Anticipation, Gestion de crise

Communauté d'intérêt :

Type de licence ? Creative Commons

Niveau de développement : Preuve Concept & 1er client

Cloud / Fichiers : https://drive.google.com/drive/folders/1IHjKhwXVBozO-tI9jLnZMgg3bMJlIhEi?usp=sharing

Capture d'écran 2023-11-24 162125.png

Localisation :
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Tags : Economie Circulaire, plastique, plateforme, Commun de la connaissance, Outils collaboratifs

Catégories : Logiciel, Données, Connaissance

Thème : Général/Modèles, Général/Approches, Général/Enjeux, Général/Critiques, Vulnérabilités/Ecosystémique, Vulnérabilités/Economique, Vulnérabilités/Culturelle, Facteurs de résilience, Facteurs de résilience/Gouvernance, Facteurs de résilience/Culture, Facteurs de résilience/Economie, Facteurs de résilience/Infrastructure, Facteurs de résilience/Instruments, Facteurs de résilience/Urbanisme, Facteurs de résilience/Agriculture, Anticipation/Veille, Anticipation/Indicateur, Anticipation/Prospective, Gestion de crise/Enjeux, Gestion de crise/Protection, Gestion de crise/Préservation des services essentiels, Gestion de crise/Dispositif

Candidat Appel à Communs : sélectionné

Référent ADEME : Pierre-Marie Rousseau

Référent du commun : baptiste de la gournerie


Les 5 parties ci dessous sont à remplir obligatoirement pour analyser le commun et vous conseiller

Candidat Appel à Communs :

Montant Aide souhaitée (en Euro) à l'Appel à Communs Sobriété et Résilience : 67000

1.Détails du Financement :

Ce projet d’intègre dans le défi : Connaissance – Ressources. Cette plateforme a pour objectif de :

(1) mutualiser des ressources existantes, ces ressources sont éparpillées entre des documents de recherches et universitaires (mémoires, thèses, rapports…), des textes de lois (legifrance), des rapports territoriaux (Ademe, PLDPMA, PRGPD), des rapports techniques (Ademe, Record..), des données économiques (INSEE), environnementales (IFREMER, EMODNET, CEREMA), territoriales (Observatoire de l’environnement en Bretagne, CCI) et autres sources..
(2) Inciter à la production de commun, par ses fonctionnalisées collaboratives
(3) Inviter à l’appropriation et l’intégration des communs dans la stratégie des individus et organisations à travers les fonctionnalités de la plateforme, notamment la cartographie interactive et l’espace projet.

Ce projet nécessite un financement total de 232 000 €, le financement technique représente 62 000 € (27%) et les locaux 5000€, le reste repose sur l'amélioration de l'expérience utilisateur, le développement de partenariat, la gestion de communauté (détail en annexe). La subvention demandée couvre donc l'aspect technologique et logistique (locaux). Elle sera complétée par l’appel à projet de Brest Métropole Réussir les transitions dans l’économie encadrée par Sandrine Mikol (chargée développement économique). Mais aussi de l'appel à projet de la région bretagne Economie social et solidaire - projet entrepreneuriaux. Enfin nous comptons également sur un financement du département par le biais du Symeed (Vincent Garnier). Pour compléter cela, nous entendons souscrire à un crédit correspondant à 12 % du budget total (30 000€).

Concernant les solutions techniques identifiées pour la plateforme, elles sont soit standardisée

• Tableau de Salesforce
• Power BI de Microsoft
• Tableau de Salesforce
• Qlik

Soit personnalisée : Association Assemblée virtuelle

A terme (8 mois), Le business model de la plateforme reposera sur un format d’abonnement permettant d’accéder à des fonctionnalités spécifiques :

• Annuaire personnalisé
• Alerte innovation, réglementation et solution
• Espace projet environnemental, mise à disposition de formats de canva CSV adaptés à des logiciels internes de diagnostic déchets et mise en relation. La viabilité long terme du business model, consiste sur une logique d'abonnement/vente de licence et est détaillé dans les documents joints.

2.Détails Sobriété et/ou Résilience des Territoire :

Ce projet agit concrètement sur la résilience des territoires en favorisant :
La viabilité des projets entrepreneuriaux et territoriaux par le partage et l’assimilation de la meilleure information disponible et la meilleure technique disponible (BATIS) mais aussi des contraintes techniques, financières et réglementaires sur la base de retour d’expériences.

Le respect des objectifs réglementaires et territoriaux par la sensibilisation aux risques (respect de la loi, problèmes sanitaires…) et aux opportunités (appel à projets, éco-exemplarité…)

Une vision holistique de la gestion des ressources ce qui stimule les stratégies de résilience de la part des individus, organisations et territoires.

L’intégration de la réduction du plastique dans les stratégies de transition des entreprises (RSE) et territoires (SRADDET, PCAET, PRGPD).

Le développement de projets innovants par la mise en avant des besoins du territoire en matière de substitution, recyclage et dépollution.

Ce projet s’inscrit dans le local. Dans sa phase de prototypage, l’objectif est de le développer à l’échelle de la région Bretagne en partenariat avec l’Ademe Bretagne (Pierre Marie Rousseau), l’observatoire de l’environnement en Bretagne (Christophe Boue) et la Région Bretagne (SERES, Nathalie Cousin). Avec un lien particulier avec les collectivités notamment la Métropole de Brest (Guenaelle Henaff). Par ailleurs ce projet s’inscrira dans la continuité des relations que l’association entretien avec les acteurs déchet du territoire comme Cordon Electronics (Olivier de Rugy), Rehab (Nicolas Voisard), Hello Waste (Léa Seguin), Ordi Grand Ouest (Michel Clech), Symeed...

Cette dimension locale et citoyenne fait partie de l’identité de l’association, qui entend dans le déploiement de cette plateforme compter sur le soutien de Trashpotter et son réseau d’association de collecte, ou encore Precious Plastic France dont elle est co-fondatrice et co-présidente.

L’association, agit sur les plastiques depuis plusieurs années et à notamment participée à l’audition parlementaire Recyclage Plastique de juin dernier. L’association fut alors auditionnée par Angèle Préville et Philippe Bolo.  

3.Détails Impacts environnementaux :

Concernant l’impact environnementale du projet il comporte 3 leviers :

• Stockage et analyse de données

• Consultation

• Référencement

Ainsi les indicateurs quantitatifs de performance ici sont :

• Le bilan carbone

• Le nombre de visiteur unique, le nombre de requête enregistrée, le temps moyens passée par visiteur unique, nombre de téléchargement enregistré

• La quantité de ressource référencée : définition, études, jeux de données, acteurs…

A cela peut être ajoutée des impacts qualitatifs sur la base des profils disposant d’un compte personnel.

4.Synthèse du projet de Commun :

L’association est née de la volonté de comprendre les enjeux systémiques autour du matériau plastique. Depuis 2019 elle s’est attachée à développer une expertise systémique et opérationnelle dans le cadre de son projet d’Encyclopédie des plastiques. Au cours de cela l’association a explorée 450 études, qu’elle a résumé dans des formations sur le recyclage et l’histoire du plastique. L’association s’est engagée dans la Grande Cause Environnement en 2019, a contribuée à l’audition parlementaire Recyclage plastique. Elle a également constitué un réseau élargi de militant, entrepreneurs, politique, technicien, scientifique.. En juin dernier elle a partagé ses travaux auprès de la communauté scientifique Polymer & Ocean.

L’association s’engage auprès des acteurs de terrains, elle a notamment cofondé en 2020 l’association Precious Plastic France. Par ailleurs l’association est proche d’association européenne Zero Waste France (Dorota Napierska), Health Care Without Harm (Arianna Gamba), Rethink Plastic Alliance (Justine Maillot), Ciel (Andres del Castillo). Elle est partenaire de Cordon Electronics, leader du reconditionnement et recyclage des DEEE, avec qui elle expérimente des outils de stratégie RSE.

Elle a également fourni son expertise à Lionel le Gloanec dans l’élaboration d’outils d’optimisation des flux de gisement de déchets entrant dans le cadre de son projet d’usine de valorisation par pyrogazéification à Quimper Communauté.

L’association ayant beaucoup travaillé sur le fond elle bénéficie d’une faible visibilité même si Le Monde a reconnu l’importance de ses travaux dans un article sur les plastiques à la rentrée. En dehors de cela plusieurs personnalités publiques soutiennent le travail de l’association : Philippe Bolo, Catherine Chabaud, Jimmy Pahun, Didier le Gac, M&Mme Recyclage…

A la fois ce réseau ainsi que les ressources mobilisées dans cette plateforme démontrent la volonté de rassembler des acteurs hétéroclites et de favoriser la communication et le partage d’expérience.
Christophe Boue, data analyst à l’observatoire de l’environnement en Bretagne, évoque bien ce manque de visibilité sur les gisements plastiques et le manque d’expérience terrain de certains développeurs, soulignant la valeur ajoutée de l'expertise d'UTOPIA dans ce projet numérique et de visualisation de donnée.

Ce projet est l’aboutissement de 4 années de recherches, malgré les efforts de l’association pour trouver des financements, la mutualisation de la connaissances peine à trouver son marché. Et pourtant les acteurs entrepreneuriaux, associatifs et les citoyens expriment cette difficulté à trouver la bonne information.

Le rapport coût bénéfice est très important, notamment du fait que le gros des ressources a déjà été réalisée (bénévolement) par l’association : méthodologie, maquettage de la plateforme, identification des sources de documentation et de jeux de données, développement d’un réseau.

Actions :
• Développement de la plateforme (3 mois)
• Inscriptions des ressources (2 mois)
• Implémentation d’outils de machine learning et analyse de donnée (1 mois)
• Test avec les communautés d’intérêt (6 mois)
• Adaptation (1 mois)
• Déploiement (1 an) Sous 1 an le livrable sera :
• La plateforme
• La documentation des expériences utilisateurs et indicateurs clefs de performance

5.Autodiagnostic :

Ce projet de plateforme se confronte à deux problèmes :

• La complexité des thématiques liées au plastique
• L’opacité des flux de plastiques et des porteurs de solutions

Le premier problème est un problème soulevé par la communauté des associations sur le plastique mais aussi par la communauté scientifique et les entreprises. Le second est un problème soulevé par les recycleurs, les entreprises qui souhaitent changer et les spécialistes en données (OEB, Ademe, SYMEED).
Ce projet puise ses origines dans le projet d’Encyclopédie des plastiques entrepris en 2019 par l’association. L’association ayant fait face à la difficulté de bien s’informer pour comprendre la problématique plastique et ainsi promouvoir des solutions viables. Elle a ainsi mené une recherche exploratoire pour synthétiser les informations sur les matériaux plastiques et leurs impacts.
C’est ainsi qu’ils ont collectée des définitions, des documentations (450) et infographies (+1000) mais aussi une expertise.

La seconde phase est la mobilisation d’un écosystème de parties prenantes. Tout d’abord dans le cadre de l’encyclopédie, puis dans le cadre de ce projet de plateforme. L’association s’est entourée d’un écosystème d’acteurs hétéroclites sur le domaine du plastique et ses polluants : chercheurs, recycleurs, associations, acteurs publics….

La troisième est la construction du projet à travers deux hackhathon :
• Le hackhathon Edhec, 8 groupes de 7 élèves ont réalisé en septembre dernier une étude de marché autour du projet de plateforme numérique d’information sur les plastiques et leur polluant. 72 profils ont été interrogés. Cette étude prouve l’utilité de la plateforme auprès des publics identifié : chercheur, responsable RSE, agent de collectivité, grand public, porteur de projet.
• Le Océan Hackhathon, 2 étudiants en science politique, une étudiante full stack, un développeur expérimenté full stack et un spécialise de l’IA et du machine learning ont travaillé avec les porteurs du projet sur une cartographie interactive. De ces travaux en ressorstun cahier des charges, une étude des jeux de données et une maquette.

Dans le cadre de ce travail préparatoire plusieurs communautés sont prêtes à travailler sur le commun :
• L’équipe du Ocean Hackhathon
• La communauté Precious Plastic
• Trashspotter
• Wings of the Ocean
• L’observatoire de l’environnement en Bretagne

Sur la partie technique :
• L’équipe de Salesforce
• L’équipe de l’Assemblée virtuelle (Guillaume Rouyer, Simon Louvet) Sur la partie financement du projet, Brest Métropole et la Technopole Brest Iroise sont intéressé par son développement. Par ailleurs l’étude de marché à révélé de potentiels investisseurs.

Concernant la partie donnée, elles proviennent :
• De ressources internes à l’association
• D’une documentaliste de l’IFREMER
• Des bases de données OBE, INSEE, EMODNET, Trashspotter, CCI, Geobretagne. Ces macrodonnées sont, à l’exception de trashspotter, en open source.

Nos besoins reposent sur :
• Le mentorat
• Conseils sur le sujet des communs
• Réseau et partenariat

La réalisation du projet de commun sélectionné :

6.Réalisation du projet de commun:


Étape 1 : choix de la technologie et des ressources techniques
Etape 2 : Développement de la plateforme (3 mois)
Etape 3 : Inscriptions des ressources (2 mois)
Etape 4 : Implémentation d’outils de machine learning et analyse de donnée (1 mois)
Etape 5 : Test et adaptation les communautés d’intérêt (6 mois)
Etape 6 : Déploiement (1 an) + évaluation

Donnée :
• OBE, INSEE, ADEME, AGRESTE, CCI, Trashspotter, EMODNET, DREAL, Eurostat, OCDE

Documentation:
• Base documentaire UTOPIA : (

  1. REDIRECTION [[1]] )


• Base documentaire IFREMER (Morgane Le Gall)
• Base documentaire Record : https://record-net.org/catalogue
• Base documentaire Ademe : https://librairie.ademe.fr/
• Base documentaire Precious Plastic France (Drive interne)

Autre ressource : le Cnam, le Cairn, l'Ademe, Record, Cerema, EMODnet, OCDE, Legifrance, le CERES, le CNRS, Le Monde, Courrier international, Symeed, G4Dec, et Brest Métropole


Liste des CR d'atelier en lien avec ce Commun Plateforme Collaborative de Ressources autour de l’univers plastique et de notre emprunte matérielle: aucun pour le moment


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