Plate-forme ressource pour les transitions des territoires de montagne
Plateforme ressource pour les transitions des territoires de montagne
Description :
La plateforme ressource pour les transitions des territoires de montagne sera destinée à centraliser les différentes ressources utiles aux territoires de montagne pour impulser et opérationnaliser leurs transitions : résultats scientifiques et supports de vulgarisation adaptés aux différentes publics cibles, cas d’études et interviews, annuaire, intégration d’une API cartographique des acteurs de la montagne, kits méthodologiques et/ou pédagogiques, forum, calendrier d’événements, ...
A la manière d’Educ’Alpes avec la thématique de l’éducation à l’environnement à l’échelle des Alpes, ce commun ici présenté répondrait aux besoins des territoires sur les thématiques de transition, à l’échelle des massifs montagneux français.
L’objectif poursuivi n’est pas nécessairement de démultiplier le nombre de plate-formes et il pourrait être intéressant de mutualiser les efforts en adossant le centre de ressources ici proposé au Centre de ressources pour l'adaptation au changement climatique du Cerema par exemple, qui a de plus l’avantage de proposer des parcours de visite différenciés selon le rôle du visiteur.
Le commun viserait à se positionner comme une référence en matière de transition des territoires de montagne ce qui permettrait de centraliser les ressources produites par les acteurs dans les territoires, mais du temps serait également à flécher pour produire du contenu propre à la plate-forme - notamment en ce qui concerne la vulgarisation des publications scientifiques, voire du contenu de formation éventuellement.
Organisations utilisatrice ou intéressée par utiliser la ressource :
Contributeurs :
Défi auquel répond la ressource : 1- Connaissances - Ressources
Autre commun proche : Cartographie des acteurs de la montagne
Richesse recherchée : Cas d'usages, Financement
Compétences recherchée : Général, Anticipation
Communauté d'intérêt :
Type de licence ? Creative Commons
Niveau de développement : Idée
Cloud / Fichiers :
Tags : montagne, transitions, centre de ressources, plateforme
Catégories : Données, Connaissance
Thème : Général, Anticipation
Candidat Appel à Communs : candidat 1 Juin
Référent ADEME :
Référent du commun : Lauren Mosdale
Les 5 parties ci dessous sont à remplir obligatoirement pour analyser le commun et vous conseiller
Candidat Appel à Communs :
Montant Aide souhaitée (en Euro) à l'Appel à Communs Sobriété et Résilience : 36500
1.Détails du Financement :
Le budget prévisionnel pour ce projet est le suivant :
- Temps de travail :
- Chef.fe de projets : 16 500€
- Prestation informatique la réalisation de la plate-forme (mise à disposition de ressources, recensement d'initiatives et retours d'expériences, intégration API cartographie des acteurs de la montagne, modules interactifs de visite des kits pédagogiques et méthodologiques, annuaire, veille d’actualités, calendrier d’événements, etc.) : 20 000€.
- Au total : 36 500€
Le reste à charge sera autofinancé par 2TM. Post appel à communs, l’animation de la plateforme sera intégrée au plan de charge de l’équipe salariée de 2TM qui assurera la pérennité de l’outil.
2.Détails Sobriété et/ou Résilience des Territoire :
La plate-forme aura un impact positif sur la sobriété et la résilience des territoires de montagne, dans la mesure où elle donnera à voir des solutions déjà en place dans certains territoires et permettra d’organiser des visites d’études entre les territoires. Les acteurs territoriaux seront mobilisés tout au long de la création et de l’animation de cet outil : au démarrage, lors de la définition des différents publics cibles et leurs attentes ; puis lors d’une phase initiale d’état des lieux des ressources à disposition et de capitalisation des connaissances produites ; et enfin, lorsqu’il s’agira de mettre à jour cette plateforme et de remplir le rôle de diffusion de connaissances pour lequel elle a été pensée.
3.Détails Impacts environnementaux :
Le livrable du projet est une plateforme, les impacts environnementaux sont donc essentiellement des impacts liés au numérique. Afin de réduire les impacts environnementaux du projet, un souci particulier sera accordé au choix de l’hébergeur informatique afin que les données soient hébergées au plus près et que les data centers fonctionnent au maximum grâce aux énergies renouvelables. Cet outil pourrait être hébergé par 2TM directement qui s'engage d’ores et déjà à respecter ces critères de durabilité, ou adossé (comme évoqué plus haut) à la plateforme d’une autre structure - auquel cas les questions d’empreinte environnementale feront partie intégrante des discussions menant à l’hébergement de la plateforme de 2TM chez un tiers. De plus, lors de la conception de l’outil, une attention sera également portée à la taille des fichiers d’information stockées et à la consommation énergétique ainsi engendrée.
4.Synthèse du projet de Commun :
2TM a co-organisé les États Généraux de la Transition du Tourisme de Montagne en 2021, événement qui s’est démarqué par sa capacité à fédérer et rassembler tous les acteurs du tourisme de montagne d’abord pendant l’organisation, puis le jour de l’événement. A cette occasion, 2TM a pu se tester à la collecte et au partage de ressources à travers le site web créé spécifiquement pour cet événement, et notamment le Village des initiatives. Forte de cette première expérience, 2TM aimerait désormais mettre à disposition des ressources concernant spécifiquement les transitions (écologique, socio-économique, démographique, démocratique, énergétique, …) des territoires de montagne, pour tous les acteurs des massifs de montagne français. La plateforme serait libre d’accès et aurait pour objectif d’informer, d’appuyer les acteurs dans leur veille, de synthétiser et vulgariser certains contenus, de mettre en lumière des initiatives inspirantes, de mettre en contact des acteurs entre eux, et finalement de mettre à disposition des formations - pour couvrir tout le spectre des possibles, de l’information à l’action. 2TM s’inspirera de son expérience en tant qu’alliée de la Fabrique des transitions au sein du parcours d’accompagnement des territoires lauréats du Plan Avenir Montagne Ingénierie pour cibler le contenu particulièrement utile aux territoires ET pour identifier les lacunes de connaissances actuelles. Par exemple, un besoin régulièrement identifié par les collectivités locales est une méthode d’évaluation de leur avancement dans la transition, adaptée aux territoires de montagne, qui permettrait non seulement de communiquer auprès des citoyens mais aussi de faire valoir leurs actions auprès des financeurs. Concrètement, les actions à mener se dérouleront sur une année, avec une période de modélisation et de planification au cours du premier trimestre, puis de mise en route et de test au cours des deux trimestres suivants, puis une période de déploiement et de communication sur le dernier trimestre associée à une montée en puissance sur la veille. Le détail des actions est fourni en Section 6. Réalisation du projet de commun.
5.Autodiagnostic :
Le commun est actuellement au stade d’idée.
- Le problème est-il défini ? Oui, le problème a entre autres été soulevé par le conseil d’administration de 2TM réunissant en son sein des experts universitaires, des élus, des socioprofessionnels et des représentants associatifs.
- Y a-t-il d’autres contributeurs prêts à travailler sur ce Commun ? Il est à supposer que les collectivités et les acteurs socio-économiques de montagne seront prêts à diffuser leurs ressources et connaissances via cette plateforme.
- Est-ce que les contributeurs sont structurés via une association, entreprise pour recevoir des financements ? 2TM est structurée en association.
- Est ce que les besoins sont exprimables pour développer le commun ? Oui
- Le projet de commun s’attachera à développer un ancrage territorial (en France ou dans le monde francophone), en lien si possible avec une collectivité : Oui, le commun s’attachera à développer un ancrage dans tous les massifs montagneux français.
- Le projet de commun sera collaboratif, avec des consortiums non seulement interdisciplinaires, mais ouverts aux acteurs et aux parties prenantes des sphères économiques, associatives ou publiques, lorsque cela sera pertinent : Oui. L’exemple du conseil d’administration de 2TM est parlant à ce titre réunissant en son sein des experts universitaires, des élus, des socioprofessionnels et des représentants associatifs.
- Quels sont les besoins à ce jour pour passer à l'étape suivante :
- conseils sur le sujet des communs
- accès à des cas d’usages,
- des contributeurs et d’autres parties prenantes,
- accès à des financement.
La réalisation du projet de commun sélectionné :
6.Réalisation du projet de commun:
Concrètement, les actions à mener sont les suivantes :
- Premier trimestre : objectif = produire la stratégie de la plateforme
- Analyse des besoins des acteurs du territoire et des différents publics cibles à travers une veille bibliographique et une sélection d’entretiens avec des partenaires issus de secteurs et de structures différentes (livrable = étude d’analyse des besoins)
- Création de la structure de la plate-forme et de “parcours” de visite adaptés (livrable = schéma de la base de données)
- Construction en parallèle d’un cahier des charges pour la réalisation de la plate-forme et sélection de prestataires (livrable = dossier avec cahier des charges, offres reçues, analyse des candidatures)
- Deuxième trimestre : objectif = mettre en ligne la plateforme
- Séances de travail avec le prestataire et réalisation de la plateforme (livrable = notice technique)
- Communication auprès des acteurs de la montagne pour collecter des ressources de référence et inventorier les ressources existantes (livrable = stratégie de la plateforme incluant l’analyse de besoins initiale)
- Création en parallèle de contenu propre à la plate-forme (livrable = tableur inventaire du contenu)
- Troisième trimestre : objectif = télécharger du contenu propre sur la plateforme
- Téléchargement du contenu sur la plateforme
- Campagne de communication
- En continu : collecte d’informations et veille, échanges avec les partenaires
Liste des CR d'atelier en lien avec ce Commun Plate-forme ressource pour les transitions des territoires de montagne: aucun pour le moment
