Diagnostic 360° de résilience territoriale : Différence entre versions

De Resilience Territoire
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Aujourd'hui une seule personne est engagée sur le projet, et plusieurs personnes ont partagé leur intérêt pour s'impliquer.
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Ce commun vient compléter d'autres projets en cours sur cet espace et en dehors (à ma connaissance, il n'existe pas à ce jour d'outil permettant de remplir cet objectif, bien qu'il existe beaucoup d'autres outils complémentaires par leurs approches ou leurs objectifs).
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<u>Expérience du porteur de commun :</u> j'ai 6 ans d'expérience dans le conseil aux entreprises et collectivités sur la transition écologique. Je suis formé dans le domaine énergie-climat (sciences politiques et économie), et ai travaillé dans de nombreux autres domaines de la transition : agriculture-alimentation, mobilités, écnomie circulaire, aménagement et urbanisme, mise en récit et formation, tourisme. Mon métier se nourrit depuis plusieurs années des recherches théoriques sur la résilience et l'autonomie territoriale (approche TEPOS et jeu "Destination TEPOS", facture énergétique, jeu sérieux d'adaptation aux changements climatiques, etc.)
Le contributeur est organisé sous le statut d'auto-entrepreneur.
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Les besoins sont divers pour la progression de ce projet : je compte personnellement y consacrer une partie de mon temps. Je suis ouvert à un travail en équipe ou au mentorat. J'aurai besoin de la relecture critique d'experts thématiques. A moyen terme, un besoin d'expérimentation émergera, en situation réelle avec des collectivités pilotes. Un besoin de financement existe aussi, pour le temps humain passé sur le développement du commun.
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<u>Taille de la communauté de contributeurs et d'utilisateurs:</u>
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* ''Contributeurs'' : en tant que porteur, je    solliciterai un certain nombre d'experts thématiques et de la résilience    territoriale, notamment pour challenger les indicateurs proposés.
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* Les ''utilisateurs'' seront toutes les    collectivités (essentiellement communes et intercommunalités) désireuses    d'évaluer leur degré de vulnérabilité et de résilience.
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<u>Description des livrables et planning associé :</u>
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* Le ''livrable'' sera l'outil + son guide de    présentation. L'outil prendra probablement la forme d'un document Excel.
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* ''Planning :'' A ce jour, le projet     progresse en fonction de ma disponibilité, entre 2h et 8h par semaine, et    pourrait aboutir à un premier livrable vers septembre. Avec un financement    lié à l'AAP, je pourrai y consacrer plus de temps, et fixer une échéance    plus rapide. Proposition de planning dans le cas d'une réponse favorable    des commanditaires de l'AAP :
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** 22 mars : Lancement du      projet - réunion de cadrage (porteur, équipe-conseil, volontaires)
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** 23 mars - 23 avril :      réalisation des entretiens avec les experts thématiques pour sélectionner      les indicateurs pertinents
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** 26 avril : Point d'étape 1      sur les indicateurs
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** 27 avril - 27 mai :      entretiens complémentaires, structuration de l'outil v1, recherche de     territoires-pilotes
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** 28 mai : Point d'étape2 sur      l'outil v1
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** 31 mai - 18 juin :      approfondissement de l'outil, rédaction du guide de présentation et      utilisation
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** 21 juin : Point d'étape 3
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** 22 juin - 9 juillet:      Conférences de présentation de l'outil v1 à l'écosystème (financeurs,      réseaux, etc.)
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** Septembre: Test avec     quelques collectivités-pilotes
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<u>Estimation du Rapport Coût / Impact du Commun dans le domaine de la résilience :</u> le coût est extrêmement limité (pas d'investissement autre que du temps et de l'intelligence humaine) par rapport à l'impact potentiel. Les résultats de l'outil constitueront un déclencheur pour penser avec les parties prenantes des stratégies de résilience territoriale et des actions concrètes pertinentes par rapport aux enjeux du territoire.
 
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Version du 16 mars 2021 à 13:18


Elaborer un outil pour évaluer la vulnérabilité et la résilience d'un territoire dans tous les domaines du vivre ensemble

💼 Porté par Frederic Haas


Description : Pour un territoire (comme pour une organisation), le premier pas vers la résilience est nécessairement la connaissance de l'état des lieux actuel des risques et menaces. Or j'ai le sentiment que la production de connaissances se concentre actuellement sur l'échelle macro : nous percevons relativement bien les mutations en cours, globales et sur un horizon de 10-20 ans. En revanche, lorsqu'il s'agit de penser leur traduction à l'échelle locale, nous évoquons les notions d'incertitude, et avons tendance à passer rapidement au travail sur les capacités de résilience (stratégiques, organisationnelles, culturelles, etc.), sans prendre le temps de considérer le périmètre et le niveau des menaces sur le plan local.

Le diagnostic 360° de la résilience territoriale vise à répondre à ce besoin.

Ce diagnostic à plusieurs objectifs: - Identifier les aléas (chocs, stress chroniques) consécutifs des mutations de l'ère anthropocène qui menacent le territoire - Mettre ces aléas au regard des caractéristiques du territoire, pour analyser et partager ses vulnérabilités - En miroir, dévoiler ses capacités de résilience - Faciliter l'engagement d'un travail collectif pour augmenter le degré de résilience du territoire

L'outil propose de dépasser l'étude classique des risques territoriaux (DICRIM, PCS) pour développer une approche systémique et prospectiviste de ces enjeux. Le périmètre englobe l'ensemble des composantes du "vivre ensemble", soit toutes les fonctions territoriales essentielles et tous les besoins humains nécessaires à notre épanouissement et notre qualité de vie.

L'outil pourra être structuré par thématiques en résonnance avec la vie quotidienne (Me loger, manger, être en bonne santé, etc.). Son principal défi sera de conjuguer (relative) exhaustivité, pour prendre en compte tous les enjeux, et priorisation, pour ne pas se perdre dans une foultitude d'indicateurs. Ses différentes briques pourront être alimentées par les travaux conduits au sein des défis thématiques, ou dans le cadre de projets extérieurs à cette plateforme.

Organisations utilisatrice ou intéressée par utiliser la ressource :

Contributeurs :

Défi auquel répond la ressource : 2- Objectifs et Diagnostic

Autre commun proche : Crater Calculateur de résilience alimentaire des territoires, Diagnostic Mobilité, TACCT Trajectoires d'Adaptation au Changement Climatique des Territoires

Richesse recherchée : Mentorat, Cas d'usages, Financement, Conseil Expertise, Moyen de prototypage - production - essais et calcul, Expérimentation, Contributeur - Communauté

Compétences recherchée : Général/Modèles, Vulnérabilités/Ecosystémique, Vulnérabilités/Socio-biologique, Vulnérabilités/Démographique, Vulnérabilités/Sociale, Vulnérabilités/Energétique, Vulnérabilités/Economique, Vulnérabilités/Culturelle, Facteurs de résilience/Culture, Facteurs de résilience/Economie, Facteurs de résilience/Infrastructure, Facteurs de résilience/Instruments, Facteurs de résilience/Urbanisme, Facteurs de résilience/Agriculture, Anticipation, Anticipation/Indicateur, Gestion de crise/Enjeux, Gestion de crise/Préservation des services essentiels

Communauté d'intérêt :

Type de licence ?

Niveau de développement : Idée

Cloud / Fichiers :

Logo360.png

Tags : Résilience, diagnostic, Territoires, évaluation, vulnérabilités, connaissance

Catégories : Connaissance

Thème : Général/Modèles, Général/Approches, Général/Domaines, Vulnérabilités/Ecosystémique, Vulnérabilités/Socio-biologique, Vulnérabilités/Démographique, Vulnérabilités/Sociale, Vulnérabilités/Energétique, Vulnérabilités/Economique, Facteurs de résilience/Instruments, Anticipation/Veille

Candidat Appel à Communs : candidat

Référent ADEME :

Référent du commun : Frederichaas


Les 5 parties ci dessous sont à remplir obligatoirement pour analyser le commun et vous conseiller

Candidat Appel à Communs : candidat

Montant Aide souhaitée (en Euro) à l'Appel à Communs Résilience : 39550

1.Détails du Financement :

Budget :

  • L'AAP permettrait de financer du temps humain de conception, quelques cas d'usage avec des collectivités pilotes, des conférences de présentation de l'outil, éventuellement la création d'une version web de l'outil.
    • Conception  : 2jh/semaine sur la période 22 mars - 18 juin, soit 36 jours-homme => 25 200€
    • Conférences de présentation : 5 conférences en présentiel (2,5jh), 5 conférences en distanciel (1,5jh), frais de déplacement-hébergement (300€x5 = 1500€). Total de 4 300€
    • Cas d'usage : 4 jours sur place avec la collectivité (0,5j de présentation-échange, 1,5j d'entretiens, 1jh de visite-terrain, 0,5j d'analyse, 0,5j de restitution) + frais de déplacement-hébergement (550€) : 3 350€ par cas d'usage. Objectif de 3 territoires représentatifs (rural/urbain, sud/nord, littoral/montagne), soit un total de 10 050€
  • Budget total estimé : 39 550 €

2.Détails Résilience et Territoire :

TEST3

3.Détails Impacts environnementaux :

TEST4

4.Synthèse du projet de Commun :

TEST

Expérience du porteur de commun : j'ai 6 ans d'expérience dans le conseil aux entreprises et collectivités sur la transition écologique. Je suis formé dans le domaine énergie-climat (sciences politiques et économie), et ai travaillé dans de nombreux autres domaines de la transition : agriculture-alimentation, mobilités, écnomie circulaire, aménagement et urbanisme, mise en récit et formation, tourisme. Mon métier se nourrit depuis plusieurs années des recherches théoriques sur la résilience et l'autonomie territoriale (approche TEPOS et jeu "Destination TEPOS", facture énergétique, jeu sérieux d'adaptation aux changements climatiques, etc.)

Taille de la communauté de contributeurs et d'utilisateurs:

  • Contributeurs : en tant que porteur, je solliciterai un certain nombre d'experts thématiques et de la résilience territoriale, notamment pour challenger les indicateurs proposés.
  • Les utilisateurs seront toutes les collectivités (essentiellement communes et intercommunalités) désireuses d'évaluer leur degré de vulnérabilité et de résilience.

Description des livrables et planning associé :

  • Le livrable sera l'outil + son guide de présentation. L'outil prendra probablement la forme d'un document Excel.
  • Planning : A ce jour, le projet progresse en fonction de ma disponibilité, entre 2h et 8h par semaine, et pourrait aboutir à un premier livrable vers septembre. Avec un financement lié à l'AAP, je pourrai y consacrer plus de temps, et fixer une échéance plus rapide. Proposition de planning dans le cas d'une réponse favorable des commanditaires de l'AAP :
    • 22 mars : Lancement du projet - réunion de cadrage (porteur, équipe-conseil, volontaires)
    • 23 mars - 23 avril : réalisation des entretiens avec les experts thématiques pour sélectionner les indicateurs pertinents
    • 26 avril : Point d'étape 1 sur les indicateurs
    • 27 avril - 27 mai : entretiens complémentaires, structuration de l'outil v1, recherche de territoires-pilotes
    • 28 mai : Point d'étape2 sur l'outil v1
    • 31 mai - 18 juin : approfondissement de l'outil, rédaction du guide de présentation et utilisation
    • 21 juin : Point d'étape 3
    • 22 juin - 9 juillet: Conférences de présentation de l'outil v1 à l'écosystème (financeurs, réseaux, etc.)
    • Septembre: Test avec quelques collectivités-pilotes

Estimation du Rapport Coût / Impact du Commun dans le domaine de la résilience : le coût est extrêmement limité (pas d'investissement autre que du temps et de l'intelligence humaine) par rapport à l'impact potentiel. Les résultats de l'outil constitueront un déclencheur pour penser avec les parties prenantes des stratégies de résilience territoriale et des actions concrètes pertinentes par rapport aux enjeux du territoire.

5.Autodiagnostic :



Liste des CR d'atelier en lien avec ce Commun Diagnostic 360° de résilience territoriale:



TEST5